要想涨薪,马上跳槽。在前几年特别流行这样一种说法。很多人都认为,公司不会主动给员工加薪,跳槽才是获取高薪的“聪明”之道。真是这样吗,跳槽涨薪该不该鼓励?
这几天听说,我之前的一位老同事,又从新公司离职了。大家不由羡慕不已,跳一次工资翻一倍,这样下去,实现财富自由的日子指日可待。
一个知情人却摇摇头说,你们别看他半年内跳了三家公司,以为工资涨了很多。实际上并非如此,不知道下一次再跳槽的时候,有没有现在工资高呢。
原来,他跳槽去的公司都是同行,虽然薪水有小幅上涨,但工作内容并没多大差别,做得还是跟以前一样的工作。不久之后,因为达不到新公司的业绩要求,他选择再次跳槽。但是,在新公司他还是遇到了同样的问题,于是,就有了半年三连跳的记录。想再跳槽的时候,已经没有猎头来挖他了,因为他的跳槽太频繁了,薪水也已经缩水很多。
一个HR朋友听过这件事后,这样评价:“在我们眼里,一个人频繁跳槽,实际上是减分项。如果一个人只能靠跳槽才能涨薪,其实是很失败的。在一家公司做到卓越的人,比频繁跳槽的人往往收获更多。”
你有没有想过老板为什么不给你涨薪?
很多员工认为薪资和自身价值成正比,其实不然。
我一个朋友,90后,本来已经做到了上市公司的中层管理,但前段时间他离职了。 原因是,老板觉得他很优秀,却建议他离职。 仔细一问才知道,他提出要涨薪,被公司拒绝了。他说:“我也不是无缘无故就提涨薪,入职以来,我都是勤勤恳恳工作的,经常加班,去年还给公司创造了几十万的利润。” 我问,难道公司没有给你涨薪吗? 他说:“每年都有固定调薪,也都给我调最高的。
但是,我发现自己的薪资已经被市场上同行甩了几条街。不仅如此,公司因为业务扩张,招了一个新人,工资还和我现在一样。”他有点不忿。 想着自己三年来辛辛苦苦加班熬夜,工资水平却赶不上一个新招进来的员工……他气不打一处来,立马去找上司谈加薪。 上司经过慎重思考后告诉他:你可以跳槽去其他公司,过两年后再回来,还可以升一级。
他震惊之余,又懊丧不已。原来自己没那么重要。不仅涨薪无望,还在领导面前留下了要挟的恶名。
新东家看中的是你,还是你的平台经验?
我们仔细想想,老板宁愿花钱招人,而不愿意给你涨薪,最根本的原因是,你在老板眼中没有那么高的价值。
那么,一个公司愿意花高于你现有薪水的两倍来挖你,看中的到底是你的什么能力?很多人认为是自身的能力价值,其实不然。准确地说,应该是你的经验值。
但这个经验值,一方面来源于你个人沉淀的技术和工作思路,另一方面则是你所在平台赋予你的行业价值。
很多老板都愿意从同行挖人,为什么?有一个自己创业的朋友说,道理很简单,老板总是希望价值最大化。往往在职场上有一条最重要的规则,那就是交换。
你所获得往往是你向雇主所提供的能力所决定的。在能力没有大幅提升,资源没有更多利用的情况下,只是通过跳槽就能获得更多的薪水,在这背后往往有隐情。
要么是让你去新公司弥补它的空白;要么是从你这里了解竞争对手的情况,知己知彼才能百战百胜。
你看,老板的思路永远都是“物超所值”。他高薪挖你过去,本就是希望你能够将你原来平台的经验复制过来,带给这个组织新的增长活力。
但是,一旦你过去的经验值被耗尽,又不能解决新组织的问题,你一旦跟不上企业发展步伐,就会面临无法胜任工作的情况。
此时,你会陷入焦虑和痛苦中,是突破自己的局限性,在困境中突围,还是换个地方继续待在自己的舒适区?
很多人会选择后者。这样的情况下,看起来跳槽可以涨薪,但是你的能力却停滞不前,这只会让你未来的选择越来越少。
只盯着高薪跳槽,你的职业生涯会越跳越窄
在知乎上看过这样一个案例,1975年出生的吴先生,有出色的学习能力和工作潜能,研究生毕业后被学校内部推荐到了政府机关,做行政工作。
但安逸的工作环境让吴先生觉得毫无挑战,一年后他便辞职到一家知名的外资公司。这家外企高手如云,吴先生在和能力同样突出的人才相处和竞争了半年后,并没有获得公司的器重。
于是,当一家大型民企公司四处“挖人”时,他十分果断地选择了跳槽,他工作很努力也很出色,过了半年,当他如愿升职为中层经理正职。
但不到一个月的时间,他又跳到了一家大型国企做办公室秘书工作, 8个多月后他又不满足于现状,去了一家薪资更高的外资咨询公司工作。
工作了6个多月后,又辞职了。
经历六次跳槽,吴先生开始感到找工作的困难,很多公司赞赏他的才华但并没有向他递来橄榄枝,于是他去找猎头。但是了解到他频繁跳槽的经历后,猎头也委婉地拒绝了他,朋友也不再为他引荐。
高薪又如何?回顾过去,虽然前几次跳槽给他带来了一定的好处,但频繁跳槽导致他前功尽弃、原地踏步,甚至断送了大好前程。
如果只盯着高薪就跳槽,而不重视自己的职业规划和能力积淀,你的职业生涯之路只会越走越窄。
跳槽是个“技术活儿”,核心在于你的学习力
一个频繁跳槽的人,不仅让人觉得你没有忠诚度,还会让人对你的行业经验产生怀疑。
因为,频繁跳槽的人可能还没有完全了解这个公司的工作内容和行业信息,就已经跳到下一个公司,没有实际操作过一个项目就已经投奔下一个行业。
这样的经验,最多只能算浅表能力,长期下去是无法沉淀出属于自己的行业经验体系的。
你会发现自己知识结构老化,跟不上时代的发展,人脉也越来越少,甚至没有人为你介绍新的工作。
所以,“跳槽”是个技术活儿。最好的跳槽,是让自己先牛逼起来。
核心在于,如何不断提升你的能力。学习力,是能帮助你把知识资源转化为知识资本的能力,是你跳槽越跳越好的核心资本。
个人的学习力,包含知识总量、知识质量、学习流量和知识增量。简单来讲,就是指能够快速迭代自己的知识,掌握最新的技能,解决工作中冒出来的各种新问题的能力。
提升个人学习力,要关注以下几点:
1、根据你的职业目标进行学习。
互联网时代最大的特点就是信息爆炸,我们现在每天手机里接收各种各样的二手信息,如果跟着这些纷乱的信息不进行筛选,我们的时间将被彻底碎片化,从而一事无成。
如何将这些信息化为己用?围绕你的职业目标进行信息筛选,通过专业领域的认知更新,实现自己的知识积淀。
2、围绕你的工作需要深入专业领域。
每个行业都有自己的细分领域,与其各个领域的知识囫囵吞枣浅尝辄止,不如扎根一个细分领域深挖元知识。
当你在专业领域有了足够的知识与理论之后,就将其运用到工作中,通过实践和反馈不断更新迭代,知识就会牢牢地扎根在你的脑海中,积淀成你的行业经验。
3、想要迅速成长,一定离不开系统的学习。
在这个时代,我们要学会“站在巨人的肩膀”上,这样才能看的更高走的更远。例如,如果你是一名企业管理者,很多管理学大师的著作你是一定要研读的:国外的彼得·德鲁克的系列著作,国内的陈春花教授的书籍,以及在个人效能管理方面颇有建树的史蒂芬·科维等等。
拥有了强大的学习力,你的跳槽将不会越跳越窄,而是越来越值钱。
一个靠跳槽才能涨薪的人,其实很失败,因为你没有将工作经验沉淀成个人能力,跳槽过程中经验值不断降低,而年龄却在不断增加,最后只会被职场淘汰。