稻盛和夫强调了为伙伴尽力这一理念的重要性，认为利他是人类行为中最值得敬佩的美德。在企业经营中，稻盛将其视为构建优秀团队和推动事业发展的核心，特别是在京瓷的阿米巴经营模式中，这一理念得到了充分体现。
稻盛具体阐述了阿米巴经营的运作方式，通过将企业分成多个小型集团，各小集团独立核算运营，同时强调团队间的协作与贡献。他特别强调，为伙伴尽力并不求回报是京瓷文化的核心价值观。与许多企业通过奖金和加薪来激励员工不同，稻盛主张用精神和名誉上的褒奖来表扬业绩优秀的团队，而非采用金钱奖励。他认为，单纯依靠物质激励会导致员工之间的竞争和分裂，而精神层面的认可能够更好地激发团队的凝聚力和共同奋斗的动力。
企业家应当重视全体员工的共同幸福，通过平衡的管理方式维护团队的团结，并倡导员工之间彼此感恩和信任。总而言之，对于经营者而言，以利他之心为基础的管理理念，既能提升员工的精神境界，也能保障企业的长期发展。
