架构师是所有码农终极目标，然而架构师到底是要做什么？很少有人能想明白
架构师现在又分出了前端架构师，后端架构师，APP架构师，oo架构师，xx架构师。
眼花缭乱。
今天看了个截图
image.png
非常赞同。
在我的理解中，架构师是一个神奇的工作。
在给定的资源（成本、时间）的前提下，结合实际场景，预留扩展余地，选择团队能够负担的技术栈，持续交付，不断演进，达成目标。
举一个极端的例子：如果我们公司有阿里云+淘宝的技术团队和背后的技术资源。我们现在的技术问题都不是问题了。
所以架构师需要
- 理解业务（当前、未来）
- 熟悉团队人员的技能
- 明确目标（时间）
- 规划技术演进
所以在过程中会不断的
- 妥协（不是退让）
- 推进变化
- 培养团队能力
于是，作为一个架构师需要成为
- 技术专家
- 业务专家
- 沟通艺术家
- 全局规划大师
- 团队带头人
- 数据分析师
- 奉献者
技术专家 !== 架构师
技术专家或许只是刚入门的“架构师”。
架构没有好坏，架构师是一群在限定资源前提下不断寻找最优解的人。
心里装着诗和远方，解决眼前的苟且，扛起责任，负重并前行。
与君共勉。
