历史总是在矛盾中进步，经历激烈的冲突、调和，然后矛盾界限逐渐模糊化，进而同化为你中有我，我中有你，就像太极图一样。然后推动历史的进程，等待下一个矛盾时期的矛盾点带来新的历史转折。农耕革命、工业革命都曾占据历史矛盾的主角地位，也曾在自己的时代改变了历史的进程，突破了当时人们的思维眼界。
职场也是一样，尤其是当代职场，更尤其是当代职场中优秀的人。
那么，当代职场最大的矛盾是什么？！
那就是个人不断进步的需求—可以是个人能力提升，也可以是薪资的增长—与领导和企业的安逸需求之间的矛盾。
这其中有个个人认知的问题存在，自己是享受这种处在关键岗位，无人可以替代你，你比同级人更优秀的温水中；还是厌倦了这种状态，希望个人业务能力、交际能力、思考能力有更大的施展平台，不就这样在自己眼界所及的瓶颈中任时光流去，得到成长或许与时间能呈正相关性，但是不成正比。
造成这两种极端方向的认知，就涉及到了企业的洗脑方式的变革。现在的洗脑方式，更多的是一种隐性的，不易察觉的。
以往的传销洗脑方式，在这个时代，已经具备了相当大的辨识度，稍有社会经历的人都能准确的分辨。这种方式已经不能对当代职称达人起到多大的作用了，相反，有一种洗脑方式，正在逐步地在年轻职场达人中蔓延，像毒液一样吞噬着年轻人们。
社会分工随着生产力的进步和生产关系的调整，越来越细，导致社会就业岗位产出增加，就业难度降低，专业要求更高了，同时行业壁垒也更高了。优秀的人，往往是不满足自己不进步的人，这个时代出现的两种职人—专业技能登峰造极的人和突破壁垒一专多能的人—就成为了职场最优秀也最受领导喜欢的人。而后者，是领导和企业更加看重的人才。因为后者更能体现价值。
众所周知，木桶效应。一个团队的下限由短板决定，有了突破壁垒一专多能的人，这个下限就可以提高了。你在自己的工作岗位上游刃有余的同时，还能胜任团队短板的工作。就像现在在年轻人中流行健身，健身中有个术语叫做“代偿”，指的是我们要锻炼的目标肌肉力量不足，举不起原有的负重，然后周边肌肉发力配合，甚至作为了主要发力肌肉，举起了负重。代偿工作做好了，工作的整体效果自然好，领导和同事自然都喜欢你，并依赖你。
回到上面说的新洗脑方式，就是忙碌在代偿的工作中，升腾起的优越感和成就感，然后继续忙着，忙着被这种方式洗脑。这就是为什么领导和同事都喜欢你，夸你，你却得不到晋升，反而陷入忙碌不可自拔。等你回过神来，明白这是一种洗脑方式的时候，已步入不惑之年。
古话说人三十而立，四十不惑。为什么非要等到四十才“不惑”，如果能提前达到“不惑”，哪怕只是1天也是成长。
拿我自己来说，一个国企外驻项目的中层管理，自己的业务范畴是经济管理，我在我所处的项目深得领导喜欢，就因为一点，能够完成好领导交代的其他工作。有的理论提出工作的四象限：紧急且重要、紧急不重要、重要不紧急、既不重要也不紧急。其实说白了，工作就分两种，自己范畴内的工作和领导安排的其他工作，而领导更加看重你对其他工作的完成能力。但是其他工作既然不是日常工作范畴，自然涉及的范围和人员都更加复杂。能做好这些工作的人，都是有一颗匠心并立志将其打磨成器的充满正能量的人。但是，这样无端加重了你的工作任务、压缩了你自我提升和享受生活的时间，同时领导得到了想要的结果和安逸，因为他不用协调很多人来办这个事，不用做计划不用定期检查，只要抓好你就行了。也就是，当代管理学中提到的抓好关键人员。
长此，我们的匠心打磨就只好放在一边，甚至自我安慰很受器重。在我意识到这一点的初期，很抵触这些“其他工作”和超出我业务量的工作，并且由于反抗无力带来了抑郁，情绪低落。相信很多优秀的人仔细思考之后也能理解。我们工作是为了追求财务自由，我们生活上同样追求情绪自由，如果连“闲”都没有，谈何自由。
那么我们应该怎么办。
做人做事有三个阶段，初级阶段是只要做好事就行了，中级阶段是既要做好事又要做好人，高级阶段是只要做好人就行了。目前的大部分职场达人的处境都是中级阶段。那我们就要学习管理，近几年流行的一个词汇，叫“向上管理”，也就是“管”你的上级，而拍马屁也是一种向上管理的方式。做好向上管理主要是三个方面。
第一，“培训”领导。现在推行的精细化管理要求下，一个管理者，不能仅知道结果，也要知道过程。作为职场达人，我们一专多能，领导又那么依赖你，那么就通过我们，让领导知道不仅我们自己还有其他各个部门的业务流程和控制要点，让领导知道复合型工作需要哪些部门哪些人参与，需要在过程中怎么协调关系和传递阶段性成果。
第二，“利用”领导。企业的发展就如三国演义的局势，从中央集权走向放权，再走向中央集权。我们有自知，并有所为有所不为。适当的时候借用领导的权利，而不是让领导将权利完全下放给我们，和社会分工一样，明晰各个部门之间的责权利，复杂工作的统筹和协调的权利还给领导。
第三，“反哺”领导。加强自身业务素质和能力的提升，扩宽眼界，不断突破自我瓶颈，提高站位，放大格局，以一个更优秀的自己来完成领导安排的工作。潜移默化的建立一种印象：我们通过自我学习更加优秀了，领导通过我们的经验传授给别人，从而带动整个团队。
以上只是个人经验之谈，衷心希望各位职场达人能不断突破自我，提升自我，不被自己的优秀所拖累。
最后欢迎大家提点交流，共同进步。
