如何管理好老员工，让老员工发挥自己在团队中的作用：
一、建立制度、建立严格的规范制度，每个人都要严格遵守，公平公正。
二、经常交流、员工会有自己的想法、不满、虽然其中有正确的，也有不正确的。所以，员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司发展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法：什么是可以接受的？什么是不能接受的？为什么？
三、适当区分老员工：哪些老员工是有一定能力的，心态是积极正面的；哪些是喜欢混日子的，心态是消极的。积极向上的要奖励、消极代工的要及时止损。
四、尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，适应市场的供求机制，依据双向选择的原则，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的制度、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。
