今天闲来无事，阅读了肥羊推荐的《一分钟经理人》这本书，获益匪浅，对我提高工作效率和家庭人员关系大有裨益。
图片发自简书App
虽然我目前在一家国企里面只是一名HR,没有人可以被我管理，但我可以用新一分钟经理人的策略卡片管理自己。每月设定一分钟目标，清楚阐明目标即劳资工作和党建工作月重点工作，明确好的工作表现的标准是坚决杜绝二次返工，确保数据准确真实；经常性地快速回顾目标，审视自己的表现，看与目标是否一致；若表现与目标不符，调整自己的行为。
如果达成目标，进行一分钟自我称赞，及时给予自己鼓励；没有没有达成目标，进行一分钟更正，重新审视目标，确认既有事实，分析错在哪里；表达对这个错误的感受；最后适当自我安慰，自己还是很有潜力的。
一个家庭，其实也是一个组织机构，一分钟经理人的三个诀窍同样适用于家庭的管理。我之前经常性地充当老公的“差评师”，对于老公的任何举动，我都吝惜赞美，也就是书中所说的“放任打击”方式，我总是希望他自己做出令我满意的行为，而一旦发现他没有达到期望的标准，就毫不留情地打击他。有时，还会因为一个错误对他人身进行攻击。
如果用一分钟更正的诀窍的话，我有信心让他朝着我期望的方向发展。比如他容易醉酒这件事情，按照一分钟更正的原则，我应该先给他指出错误-醉酒伤身伤人还浪费生命，表达自己对醉酒这件事非常反感；最后指出他有能力控制自己的饮酒行为，他是一个有自控力的人。把他醉酒的行为和他本人的价值区分开来；而我以前总是两者混为一谈，把醉酒这件事直接上升到人身攻击，贬低对方人格，与不负责挂钩。故而，他总是进入戒备状态，全力狡辩，为自己的行为开脱，找各种接口，一犯再犯。现在，我总算明白了问题的症结。
图片发自简书App
