【人才定位决定学校的经营模式】
1、把员工当做打工仔看,对工作事务负责,就会采用绩效考核管理。
2、把员工当做管理者看,对工作结果负责,就会采用“绩分”管理。
3、把员工当做经营者看,对经营结果负责,就会采用“四级十等七薪”薪酬管理。
4、把员工当做老板看,对公司全面负责,就会分股份给他们,采用合伙人制。
【人才定位决定学校的经营模式】
1、把员工当做打工仔看,对工作事务负责,就会采用绩效考核管理。
2、把员工当做管理者看,对工作结果负责,就会采用“绩分”管理。
3、把员工当做经营者看,对经营结果负责,就会采用“四级十等七薪”薪酬管理。
4、把员工当做老板看,对公司全面负责,就会分股份给他们,采用合伙人制。