创造04 | 最朴素的创新方法

转述师：宝木

武志红

我们这一周的主题是“创造，来自臣服”，今天是第四讲“最朴素的创新方法”。

本周的前三篇内容都非常走心，从留言中可以看出很多用户受到了触动，今天这篇内容我来给你讲一种最朴素的工作方式，它最容易掌握，但也最容易被我们忽略和偏离。当你能在一个领域使用这种朴素的工作方式时，相信你会受益很大，甚至可能会成为伟大的人。

此前，在专栏之前的问答《身心合一是瞬间，准备是王道》中，我讲过仅次于巴菲特的另一位“股神”彼得·林奇，他说过一句很嚣张的话：

即便格林斯潘告诉我明天的财政政策，我也不会丝毫调整我的选择。

他提到的这位格林斯潘是美联储前主席，这么嚣张的话语是建立在非常朴素的工作方式之上的。每当林奇对一支股票感兴趣，他就会花大量时间做丰富的调查研究，要全然了解这家公司，然后才会做决定。

创造，来自于臣服于真实。彼得·林奇的这种朴素的做法，意味着他的决定都建立在对真相的了解之上，因此他和他的公司有了伟大的创造力，能创造出巨大的财富。

彼得·林奇毕竟是离我们太远的故事，我讲一个真实故事。去年下半年我认识了一位精英企业家，去年他的企业营业额50亿，纯利润5亿，并且他的公司蒸蒸日上，近几年的增长率都在40%以上，在所在的细分领域也是当之无愧的国内市场No.1。

他的公司正好是十年前创办的，当时他们有三个合伙人。这其中起到关键作用的是他和另外一位合伙人，他们谈了一次话就决定创办这家企业，两个人都有闪电般的行动力，所以迅速就注册了公司。

接下来，他们干了一件很慢、很朴素的事，他们三个合伙人花了一个月的时间，对一百个他们认为的潜在客户做了深度访谈，并对深度访谈做了统计分析，最终发现这个市场有四个核心需求，然后他们就围绕着这四个核心需求，设计了公司的各个层面。现在十年过去，大量事实显示这个市场的的确确就这么四个核心需求。

必须要交代的一件事是，这三位合伙人当时都是业界大牛，在各自领域都有非凡的影响力，他们的时间可以说是很值钱，但他们硬是慢了下来，花了一个月的时间做这样一个调查，并通过这个调查，抓住了事情的本质。

他们这种做法让我佩服之至。该快时，他们迅速如闪电；该慢时，他们也能这样慢下来。

创造力，或者说伟大，需要建立在真相之上。有的人是通过天才般的洞察力，洞察到了所在领域的真相；有的人是因为正好他的个性化的生命体验，和一个时代的集体体验联系在一起，因而也碰触到了所在领域的存在；像这位精英企业家，是通过这种朴素的调查抓住了真相，他们的这种做法我们都可以学习。

不过，我也想说这份学习可能并不容易，因为这位企业家在生活很多方面都展现出了这种朴素，以及对真相的执着，所以他这么干并不是偶然的。这也来自于他的感知，他真切感觉到如果不这么做，事情就做不好。

我们还是要看到，他的这个做法和所有高创造力的人一样，都有这样一个前提：我的头脑不知道该怎么办。

我是一位超级摄影发烧友，现在买了一些堪称世界顶级的相机器材，我在“高烧”的路上见过很多人，觉得非常纳闷，为什么他们玩摄影那么多年，拍得还那么差呢？

例如，有一次我去参加一个从小就爱好摄影的发烧友的分享会，他最近去了新疆和西藏，也有不错的器材，并且玩了这么多年，所以我对他的这次分享会很期待，但刚看他用幻灯片播放了几张照片，我就大失所望，觉得实在是不够好。

虽然我情商低，但也知道不能直说得罪人。不过，我还是很好奇地问他：你是怎么拍照片的？他认为我是在向他讨教，于是很热情地说，你必须要好好学习，多看看大师们的作品以及理论，例如构图，当你对一个画面产生兴趣时，你头脑中要先有一个思考：大师们是怎么拍的，书上是怎么讲的。

我一听他这么说就明白他为什么拍不好了，因为他的头脑中先有了预判，有了各种条条框框，而他拍照时竟然没有沉浸到美景中，还是在想着这些东西，自然就没有创造力了，甚至连美感都没有。

关于头脑和身体、意识和潜意识、思考和被思考之物，我想都得有一个基本逻辑，那就是身体、潜意识、被思考之物在先，而头脑、意识和思考在后，前面是存在之物，思考只是符号系统，我觉得这个不能颠倒，颠倒了，就没有创造力了。

简单来说，你不能轻易拿你头脑已经有的判断，去套用在一个事物上，你必须把头脑的判断和知识拿掉，先去深入这个事物，让判断和思考从你和这个事物的深度关系中自然升起。

我再来举个例子。有一次，我和一家做心理测量的公司合作，负责做这个测量的是一个研究生刚毕业的小伙子，很缺乏对心理学的理解，人生阅历也相当匮乏。

然而，我看到这个测量是他用自己的头脑去设计的。他根据自己对这个主题的理解，认为这个主题有几大因素，每个因素下面又有几个小因素，然后根据这些因素，设计了一些测量题。

我觉得这太糟糕了，因为他的头脑中，根本没有关于这个主题的真知识，那最终肯定会是个很差劲的测量。因此我给他提了新的建议：

1、花至少一两个月的时间，好好去研究这个主题，并且首先要断定自己对这个主题实在不了解，要带着这份诚意去学习，特别是学习那些大牛们的理论和知识。

2、先做一些访谈，就像我提到的这位精英企业家一样，深入了解所测量对象的真相，然后再根据这些了解，去设计测量题目。

实际上，我对这个主题有非常真切的了解，因为我从业多年，并且在不断写作中，和这个主题建立了超深度的关系，我甚至觉得我已经把握住了这个主题的完整逻辑框架。当我把我对这个主题的完整逻辑框架讲出来后，他有一种震撼感，因为我的逻辑非常完整，而且有一种美感，我提炼的因素也非常简练。

但是，假如是我主持策划这个测量，我仍然会先假定我对这个主题是无知的，然后再去通过各个方面去了解。我认为这是一开始必须要做的事情，它不能省略。

我们很容易对自己的头脑产生自恋，认为自己的头脑已经什么都知道了，当持有这种态度时，我们就容易陷入到孤独的自恋中，而不能看到真相了。

这也是做心理咨询的一个基本假设。越是资深的咨询师，越有这样一种基本态度：我不知道来访者是怎样的，我只能根据我的理论、知识和经验，去做一些猜测，但关于来访者是怎样的，只有来访者才是权威。

当抱着这种态度时，咨询师就会看到一个不可思议的世界，原来这个人是这样的，原来人性是那样的，这就是一个惊喜的旅程。相反，如果咨询师对自己已有的东西太自恋，他的世界也会变得封闭和无聊起来，所谓的“一万小时定律”也会失去效果。

我们业内都在说，心理咨询师是一个越老越值钱的行业，但它必须建立在刚才这个前提之上，如果一位咨询师越老越自恋，那对不起，他的职业能力可能不会随着年纪变大而更值钱，相反可能会不值钱了。

愿我们始终抱有一份无知的好奇心，在模糊中，你会看到奇迹升起。

今日得到

不能轻易拿头脑已有的判断，去套用在一个事物上，必须把头脑的判断和知识拿掉，先去深入这个事物，让判断和思考从你和事物的深度关系中自然升起。

头脑和身体，意识和潜意识，思考和被思考之物，都得有一个基本逻辑，那就是身体、潜意识、被思考之物在先，而头脑、意识和思考在后，如果颠倒了，就没有创造力了。

我们很容易对自己的头脑产生自恋，认为自己的头脑已经什么都知道了，当持有这种态度时，就容易陷入到孤独的自恋中，而不能看到真相。

划重点

创造，来自于臣服于真实。把头脑的判断和知识拿掉，先去深入了解一个事物，让判断和思考从你和这个事物的深度关系中自然升起。我们很容易对自己的头脑产生自恋，认为自己的头脑已经什么都知道了，当持有这种态度时，就容易陷入到孤独的自恋中，而不能看到真相。

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