读《低风险创业》

作者|樊登。本书共七章。

本文笔者|youngtx

[今日共读]

第 4 章-反脆弱的结构设计

本章包含7个部分

1.学会从不确定中受益

2.设计反脆弱的商业结构

3.找到“非对称交易的机会”

4.创业需要有情怀的追求

5.配置你的“创业杠铃”

6.确保公司拥有选择权

7.能力陷阱和资源陷阱

01学会从不确定中受益

低风险创业的核心，就是要学会设计反脆弱的结构。

所谓反脆弱性，就是当你知道黑天鹅事件一定会发生的时候，你必须具备的一种能力——变得更好，而不是保持不变。

什么是黑天鹅事件？即不可预测的重大稀有事件。

黑天鹅事件往往具备3个特征：

意外但必然性。即过去没有任何能够确定其发生的证据，但它一定会发生。

冲击性。黑天鹅事件出现，会给良好的社会，组织或个人，带来致命打击，产生极端后果。

事后可预测性。事情或多或少是可解释和可预测的。

而当创业者面对黑天鹅事件时，如果创业者拥有反脆弱的能力，可以让他从不确定中，保全自我，甚至让他变得更好，更有力量。

比如，在“3Q大战”中，360创始人周鸿祎差点陷入牢狱之灾，但在事情结束后，他的知名度暴涨，业界地位显著上升，这就是360反脆弱的表现。

总之，从不确定中找到生存点和发展点，这就是低风险的创业过程。

02设计反脆弱的商业结构

一个反脆弱的创业项目，往往都是亏本有底线，收益没上线。

换句话说它的商业结构就是把失败得成本控制在最低限度，同时不断放大收益的上限。

比如，麦当劳开始是一家成功的快餐店，第一家赚钱后就开第二家，第三家......，如果发生黑天鹅事件，如这次疫情，这时它很可能倒闭。因此，这时它的反脆弱性并不强。

可当它走加盟连锁的可复制道路时，打破了收益的天花板，而成本却由加盟商自己买单，此时它就拥有了极强的反脆弱性。

因为即使黑天鹅事件发生，如这次疫情，也不会对其产生致命的影响。

因此，当我们开始创业时，需要有意识的去设计反脆弱的商业结构，这样我们抗风险能力就会极大增加。

因为即便出现巨大的黑天鹅事件，你也有充分的转圜余地，可以自由选择下一步的发展方向。

03找到“非对称交易的机会”

什么是非对称交易?即损失和收益并不完全对应。

比如，你有份稳定的工作，收入也可观，当你看中一个投资项目，并打算用积蓄的少部分去投资它。

如果失败了，你损失的仅仅只有本金，并不影响你的正常生活。

如果成功了，你或许可以获得比工资还高的收入。这就是典型的非对称交易。

那相对应的就是线性思维。其实很多人头脑中都存在非常深刻的线性思维。

比如，我现在一年能攒20万，背了200万元房贷，需要10年才能还完。

其实从古至今，很多成功的商人都是从“非对称交易”获得利益的。如果你能够把握住非对称交易的机会，你便会离成功创业更近一步。

因此，如果你想要低风险创业，那么关键在于找到非对称交易的机会，而不是一下子把所有的资金和精力全盘托出。

04创业需要有情怀的追求

创业者在成长的过程中，一定要有情怀的追求，因为情怀带有明显的反脆弱色彩。

你的使命，个性和气质会把你带到特别想去解决的问题上去，让你对生活始终充满了热情和探索。这样的创业者往往更容易成功，更能抵御不确定的风险。

如果你没有情怀和理想，创业只是为了赚钱然后买房，那么你的人生就会变得很脆弱。因为一旦某个项目没有赚钱甚至赔钱，你肯定会立马放弃。

而创业很可能是这种状态，“十年不开张，开张吃十年”，假如你有情怀的话，你可能会继续享受这个过程。

因此，一般而言，有情怀的创业，往往容易更容易成功，更能抵御不确定的风险。

05配置你的“创业杠铃”

所谓创业杠铃，是指创业者需要学会做多手准备，合理分配自己的时间，精力和资源，在杠铃的俩头都有储备，为自己留下充足的选择权，而不是一条路走到黑，在一棵树掉死。

简单地说就是创业比较靠谱的做法是脚踏俩只船。

比如，像比尔盖茨，扎克伯格这样大佬都是脚踏俩条船，一边上着大学一边搞创业，这个单子如果能够拿下来就干，如果拿不下来，就接着读书去。

06确保公司拥有选择权

虽然反脆弱的商业结构式“成本有底线，收益无上限”，但反脆弱性是可以不断进阶的。

在公司的能力不断提升的过程中，反脆弱绝不意味着公司不能够投资科研，而是在确保自己拥有选择权的情况下，有多大的能力就办多大的事情。

比如，你公司有三五百万的现金，当你看好一个项目，你可以投资100万，而不是全盘托出。如果全部用投资，一旦需要钱救急，你就很被动。

简单地说，就是不管做啥之前，大前提都是保证自己的安全，成功了最好，不成功也没事，不会伤害你企业的筋骨。

07能力陷阱和资源陷阱

能力陷阱是你擅长什么就乐于做什么，而不愿意跳出自己的舒适圈。比如，律师创业大多都是开了一个又一个律师事务所。

这样的话，能力陷阱就严重束缚了创业者的想象力，限制了他们的选择权，让他们永远局限于自己的一亩三分地。

资源陷阱是指过于看中资源的作用，创业前一定要事先准备好足够的资源，人力，空间，资金。

比如，你打算开饭馆，你手中有商铺，于是，你就直接将饭馆开在自己的商铺里，而完全疏忽了选址这件重要的事情。

而能力陷阱和资源陷阱恰好是反脆弱思维最大的俩个天敌。所以，如果创业者想要增强自己的生存能力，有必要学习反脆弱思维。

总之，生活处处充满了不确定性，如这次疫情，给我们的生活带来了沉重的打击。

我们如何抵御这样的风险，这是人人都应该思考的问题。

或许学会反脆弱思维，可以让我们更有底气去迎接那无法预测的未来。

未完待续，敬请期待下一章......

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