-我想做产品经理，但没有相关的工作经历，简历通不过怎么办?

　　-我原来是程序员，我先转行到产品经理，可以吗?

　　面对这样的问题，往往我是会简单回复几句，至少让他们能对这个行业多一些了解，知道往哪个方向去努力，到后来我发现这不是一两个人的问题，是很多朋友的需求，也包含部分其他行业的从业者希望跨行转入这个领域。

　　很多人都知道程序员的工资高，基本上一出来就有个七八千，工作一年之后，工资过万也不是什么难事。但是跟程序员有密切关系的，还有产品经理这一岗位，根据不少程序员的说法，如果当初知道自己“不太适合”开发，可能也就早点转行当产品经理了，这在常人眼中被理解为产品经理的发展前景更好。产品经理也是一个非常重要的岗位，绝大部分企业每年都会招聘产品经理，提升自己的人才贮备队伍。但是企业想要招聘到优秀的产品经理，现在也不是一件容易的事情。

　　不管在什么时候，优秀的人才才能让企业更加具有战斗力。产品经理作为客户和程序员沟通的桥梁，扮演着非常重要的角色。虽然这个岗位比较缺人，但是真正有能力当产品经理的人，也不是遍地都是的。像是会画原型图和写需求文档这些都是基本要求，产品经理对于逻辑思维能力也有一定的要求，能否将客户的需求用简单明了的文本展现在程序员面前，是产品经理一直需要提升的事情。现在产品经理的发展前景虽好，但是也存在几个很难找到人才的原因。

　　一是求职者学历不高，对于产品经理的工作职责不明确。像是从程序员转产品经理的还好，毕竟和他们平常都有接触，也熟悉产品经理的一些日常工作。但是一些没有技术，当不了程序员，却又想当产品经理的人，常常会吃到闭门羹。根据一些内行人说，想要成为一名产品经理，很多企业都会先看求职者的学历，普通一本不一定有机会，从982/211毕业的学生更容易胜出。如果在应聘之前没有好好准备，都不知道产品经理需要做什么，也不会拿到offer。所以在这种条件下，hr想招到一名合格的产品经理非常难。

　　二是给出的条件不够吸引人，应聘者找不到加入的理由。现在有很多的技术公司喜欢挖大厂的墙角，希望对方的产品经理能够加盟到自己的公司来。其实这么做的原因也很简单，从大厂来的产品经理经验丰富，不需要花费过多的精力培养，而且还自带资源，可以帮助自己的公司扩充客户源。一些想要跳槽的产品经理明白小公司的想法，但是也有自己的规划，毕竟去了一个小一些的公司，自己发挥的作用更大，工资不是应该涨高一些么?但是不少小公司力量不足，只能先画大饼，当然招不到优秀的人才了。

　　三是企业的发展模式和求职者的心理预期相差太远，求职者也会主动挑选公司。企业想要招聘到高素质的产品经理，产品经理同样也会寻求有发展前景的公司。有一些公司做的项目比较小众，也没有多少技术水平，在未来的一段时间内也不可能有非常明显的变化，很多求职者看到这样的公司其实都不太感兴趣。即使开出了不低于上一家的工资，但是考虑到自己的职业规划，在这些没有发展前景的公司意味着自己还是得跳槽，求职者当然不愿意来，这些公司也就很难招到人了。

　　现在有很多程序员想要转行成为产品经理，原因无外乎是程序员吃着青春饭，对于年龄有要求。转行产品经理能够发挥余热，继续在技术行业“深造”。但同样的，一个真正出色的产品经理也是“凤毛麟角”的存在，毕竟从事产品经理也需要门槛，想变得优秀也更难，这也就解释了为何公司都找不到优秀的产品经理了。那么。入行前，你该做哪些准备?

　　一、你该知道愿意招新人产品经理的企业在想些什么?

　　应届生同学在求职时喜欢讲「我是新人，我什么都不懂，但我愿意学习，只要给我个机会，我一定能成为改变世界的产品经理」。通常这样讲的人，是不具备做产品经理的潜质的，因为他忽略了一个重要的事情，「愿意学习的新人有很多，为什么要选择你」。

　　首先产品经理是做什么的?发现需求，找到解决方案并推动实现。

　　所以即使是「-1岁PM」，也要注意开始培养自己的产品经理思维，换位思考一下对方的需求是什么，即为什么会有公司愿意提供高薪酬招收无经验的新人。

　　愿意招收新人做产品经理的公司分两种：

　　一是BAT这样的大公司，对于培养产品经理有自己的一套体系，希望从零开始培养起具备自己公司特质的产品经理，为公司保留一个长期持续稳定的人才梯队，所以这类公司更喜欢看人的思考方式和潜质。

　　二是一些中小公司，碍于人力成本考虑选择招收有过做产品的经历的应届生，能够直接上手做事，在项目中带着成长，但没有资源投入到系统培训中，这类公司更喜欢看过往的实习经历。

　　从这个角度看，虽然大家都是毫无经验背景的新人，也需要能展示出一些不一样的特质才能获得机会。比如：

　　-我虽然是新人，但是我是90后/95后，我知道年轻人在想什么，喜欢什么。归纳总结出一二三。

　　-我虽然是新人，但我有过用产品思维完成一个项目的经历，能够hold住场面。经历列举出一二三。

　　-我虽然是新人，但我为这份工作做了很多准备，读了很多产品文章，写过数篇产品分析。成果列举出一二三。

　　这是企业愿意看到的，虽然是新人，但并不是一张完全空白的新人。

　　二、你该知道梳理一下你的产品经历

　　每一行都有每一行的行话，对一个做产品的人来说，目标用户、需求这些字眼免不了整天在嘴上挂着，但基本都不会有意识的提及，这是很多新人容易犯的错误。体现产品能力的不是知道这些词，而是从过往经历中梳理有没有用产品思维去解决问题。

　　一个人的专业能力和逻辑水平，是可以通过过往经历描述中观察出来的。

　　梳理出过去的经历中所有和产品经理相关的点，尤其是对于没有太多工作经历的应届生来说，学生会经历、社团经历都值得充分挖掘，做到什么牛逼位置不重要，重要的是做过什么项目，达成了什么结果。对于实习经历，看似不相关的经历其实也能挖掘出价值，每个岗位都有一定的专业能力，真正做到专业之后，再和业余对比起来差别还是很明显的。

　　产品是一个很广义的概念：

　　-如果你在大学期间组织过大型比赛活动，这个比赛活动就是你的产品。

　　-如果你主持过一个晚会节目，这场晚会就是你的产品。

　　-如果你业余做了一个微博大号、微信公众号、播客节目，这个账号就是你的产品。

　　-如果你是简书资深用户，运营出了一个火爆的专题，这个专题就是你的产品。

　　只要言之有物，能够体现出你在项目过程中通过研究受众喜好，并且为受众针对性得提供了一套解决方案，这些都能够成为你的产品经历，而且还都能有数据做支撑。

　　三、你该找一两个项目练练手

　　做产品经理，实践永远比理论更重要，在入行前虽然没有机会参与到一个互联网产品项目中，但生活中仍然有可以练习产品思维的机会，推荐几个随时可以开始的小项目给你，不妨练练手。

　　1.试着用产品思维去解决一个最困扰你的生活难题

　　我从来不相信人人都是产品经理，因为绝大多数人都过不好自己的生活，如果你连自己的基础生活问题都解决不了，如何让人相信能够解决别人的问题呢?

　　做产品经理，不就是解决特定人群的某一类具体问题嘛。

　　试着用产品思维去解决问题，先从自己着手吧，静下来想一想自己目前遇到哪些具体的难题，用文字来描述清楚这个需求，这个需求背后的本质是什么，从本质出发去寻找解决方案。快速试错，快速迭代，逐步调整至最优化的解决方案。

　　2.试着认真去观察产品并写下思考心得

　　做产品经理，不是靠突然冒出一个好点子，然后就做出牛逼的产品，万一哪天想不出惊人的新点子了呢。简书上写产品分析的文章很多，其中流于形式的占到一半，产品分析不是简单的列举产品的功能，得从用户的需求角度出发去拆解。

　　拿到一个产品，首先去想它的目标用户群体是谁，有什么需求痛点，这个产品用什么方式去满足了需求。其次，这个产品的解决方案是否合逻辑，从数据和口碑评论来看是否得到用户的认可。最后，思考这个产品现有的解决方案还存在哪些问题，你有没有办法去解决这些问题。

　　产出一份分析文档也是一门技术活，将分析思考的结果用简洁、逻辑化的形式展现出来，或许是一份文档，或许是一组精美PPT，或许是一张思维导图。如果对业务逻辑研究得深，尝试着画出整个业务架构的流程图。

　　毕竟，写MRD文档和画流程图是产品经理的基础能力，提前练习并没有坏处。

　　3.试着多涉猎一些知识

　　推荐书籍，但新人产品经理问得最多的问题就是「推荐几本书吧」，行业入门基本的书还是要读，行业网站还是得常看，这是了解行业的理论准备。

　　产品经理相关的书，推荐五本：《人人都是产品经理》、《启示录》、《结网》、《Don't make me think》、《用户体验要素》。

　　当然了，如果不是小白产品经理需要一定的行业经验，在这个行业工作的时间越久，积累的经验和能力也越丰富，是一个越干越值钱的行业。只要互联网不倒，这类人就是需要的，所以如果你不是技术党/粉，走产品的发展道路最适合不过啦。有兴趣的朋友，欢迎跟我聊聊。