老板的格局

【老板的格局】

一个老板至少要完成下面四次转变。

①在管理上，学会由管事到管人的转变。

②从管人到管规则的转变。其中最重要的是公司的激励机制。规则定好了，就不需要花力气盯着每个具体的员工了。

③在经营上，要做到从销售到营销的转变。

④从营销到战略的转变。战略就是企业做什么不做什么。

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