上一章 第十章 职场扬帆（上）
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回到东莞法资公司，我排除了杂念，从此正式开始了我的职业生涯。经理给我们介绍说，我所在的部门叫ME（Manufacture Engineering制造工程部），共计二百余人，下面分为IE部、仪器部、电工组、机械组、清洁组，整个部门以IE为龙头，其余各组均在IE的指令下进行工作。所有部门只有四个工程师，其中仪器部一个，IE部门三个（很荣幸，我是其中一个）。除四个工程师以外，其余人员均在技术员或以下职位，技术员以上是工程师，工程师以上是主管，主管以上是经理。IE部门共计十一人，主管一人，工程师三人，技术员六人，文员一人，每个工程师下面带两位技术员，负责三块不同的产品，三足鼎立，平分天下。按此配置，我下面安排了两个技术员，其中一位在这里已经工作三年有余了。
我听着这些介绍，心里无比激动，想不到我在这里居然是“重量级”人物了，看来这么长时间的奔波和碰壁还是值得的。可是兴奋的同时又无比心慌，为什么呢？我一个从未做过IE的非IE专业毕业的大专生，一进来就让我带领着两个熟练的IE专业技术员开展工作，并与其余两位明显资深的工程师平起平坐，他们一个是五十来岁的老将，一位是三十岁的英才。在他们面前，我这一刚出道的学生，顿时显得无比心虚。
机会来之不易，这可是我两个多月的泪与汗的结晶，回想起这两个多月的艰辛，更加要尽全力把握到手的机会。我告诫自己，千万不能心虚，得尽快进入角色，抓紧学习他们的工作流程，不然，六个月的试用期就没法通过，若过不了试用期，将功亏一篑，那将重新回到起点，回到人才市场，回到奔波的岁月。想到这里我不寒而栗。
此时的日子可真难过呀，你要是表现得不懂，那下面两个技术员根本不会理你，更别说让你领导了。你要是表现得很懂，迟早也会露陷。反复思考，我觉得在技术员面前还是不能心虚，不然就拿不下他们，相反会被他们拿下。但在另两位工程师面前我一定要低调，虚心向他们学习，因为我刚来，不懂也是可以理解的嘛，所以借这个刚来不懂的理由，抓紧学习才是当务之急，且这时间一定不能太长，务必在一个月左右完全拿下。
技术员的工作我目前可以不必太关注，因为在我没来之前他们不也一样做得很好嘛，相反在这个我不太懂的时候去关注，更容易暴露我的弱点。我一边这样分析，一边寻找着学习的目标，由于我的位子是在主管的前面，我注意到了一个现象，那就是主管每逢大小事情都是叫一下那个三十多岁的工程师，他总能快速地拿出解决问题的方案。从他们的聊天中，我注意到这人很专业，似乎代表着整个部门的实力，那工程师姓肖，叫肖鹏飞。
已经认定他了，我就主动去认识他，并表明我初来这里，才疏学浅，还望日后多多关照。肖鹏飞果然是有深度的人，有实力却不张扬，平易近人。但由于他几乎代表着整个部门的实力，所以除了打理手上的本职工作外还得处理很多别的事情，贤者多劳，一点都不假。因为这样，所以他整天忙得不可开交，也没有太多的时间来陪我聊工作以外的东西。于是我每次看他忙碌时就坐过去，问问他有什么东西我能帮上的，事实上我什么也帮不上，根本就不懂。很多时候只是坐在旁边打打下手，一直跟着他。不管他同不同意，反正我就是缠上他了。他去别的部门沟通问题时我也跟着，看他每样事情的处理方式，不露声色地在他的实例中学习。他也毫不隐藏，边工作边和我讲解，比起我第一份工作那些连一个万用表如何用都舍不得说的同事来说，这简直是另一个世界的人了。表面上我们是平级的同事，可我心里一直尊他为师父，事实上他的确很能干，无论是专业能力还是年龄都是我当之无愧的兄长。
我那个有着三年工龄的技术员王松显然不甘心屈于我之下，这也不怪他，辛辛苦苦守在这里三年了图个啥呀，三年来还一直是个技术员，这当然不是他想看到的结果，之前上面的工程师位置空缺着，至少还给他留有一丝幻想，现在公司招我来填了这位子，让他的梦想一下就灰飞烟灭，当然难以接受这个现实。他没有放过任何一个机会来试探我，拿很多IE方面的东西来考我，当然表面上是来向我请教，因为他是我的技术员，按照当时的规定，他的工作得经过我的确认，所以他来问我是有理有据，合情合理的，可他所问的东西比面试时的更刁钻更古怪。
我能怎么办呢？稍有处理不当，就会被他玩于股掌之间，且无立身之地，甚至还会有被扫地出门的危险。我一方面以对公司还不熟为借口不发表关键意见，另一方面我也发现这里在IE的动作分析研究方面运用较少，所以我马上拿着这一块来与他周旋，我说我之前的公司更注重这方面，目前我们这公司用到的只是IE的很少一部分，然后说了一些专业的IE名词将他弄得晕头转向，同时转过身一有机会就向肖鹏飞讨教。事实上我没有放弃向任何一个人学习的机会，包括另一位五十多岁的工程师，以及他手下的技术员，因为我刚来向谁问都是情有可原的。对于技术员们来说，一位工程师这么虚心地向他们请教，他们足以感受到自己的价值所在了，而且这工程师没有任何架子，相处起来很愉快。我不分白天黑夜地守在公司和车间，反正我是住厂的，所以晚上也无所谓了。
通过一个多月不露声色的努力，我基本掌握了整个公司的运作流程，也详细了解了我这一组的工作职能，同时赢得了除王松之外所有人的好感。渐渐地我开始参与到一些具体的工作中去，开始在一些场合发声，此时我已经能很好地领导我的另一位技术员了。
有一天下班，我正在宿舍里看英语书，外面有人敲门，我把书随手扔在桌上，打开门，是王松。我请他进来，因为这里还是我一个人住的。他进来在我桌旁边的椅子上坐下，表面上看还是很客气的，和我聊很多，比如工作呀，生活呀，我以前的经历呀。他样样都有兴趣，我样样认真地回答，同时也表现了一些对他工作的关注，但事实上他的工作一直还处于我的控制之外，因为他工作上的事从没有向我说过。聊着聊着，他突然拿起我的一本英语书翻起来，就是那本《新概念英语2》，他翻了一会说其实办公室的人没有一个英语好的，包括肖鹏飞，那发音都让他听着想笑，说着说着，就挑了一篇课文请我读一下，又在考我了。
来了一个多月了，就凭办公室大部分同事对我的接纳，我已经底气渐足了，这本英语96篇课文我早已背得差不多了，此时他让我读给他听，我还真不应该扫他的兴，虽然我不能确认我的发音是不是很准，但此时读显然比不读要好，至少让他感受到我不是个胆小之人。凭我这一个多月对他的了解，他也并非真有他自己想象的那么牛。我接过他手中的书，问他想听快一点的还是慢一点的，他说还是慢一点好。我心中默默提醒自己，一定要自信，一定要自信，不可以紧张，一定要征服他。他已经给我造成不了太大的压力了，毕竟他是我下面的技术员，我还怕他不成？这么一想，我也就不紧张了，我清了清嗓子，发挥出最好的水平认真地给他读了一遍。
也许是我真的发挥得很好，也许是他被我的自信和“气魄”给“震”住了，听完他马上大加赞扬，说比肖鹏飞强多了，还特意说我那个V的发音很正确，很多人都是发U音的。我没有谦让，笑了笑把书放到桌上，并趁机表扬了他的工作能力。听到我恰到好处的表扬，他开始动容了，然后便对我大倒苦水，说这公司对他如何如何不公，他为公司做了多少多少贡献，我认真地听着，同时告诉他，他的能力还是很强的，至少我很看好他。那一晚，我们聊到了12点，灯关了他才肯离去，一副相见恨晚、找到了知音的模样。送别了他，我关上门松了一口气。今晚，我终于收服了这匹“野马”。
