作为乡镇基层，要想做好人才这项工作，就需要着力做好以下几方面工作：
一是参与人才竞争，大力引进人才。乡镇要大力推行人才本土化战略，使经济人才争夺战更加白热化，经济比较困难的乡镇要不断创新，出奇制胜。充分尊重人才的智力劳动价值，通过帮助专业人才实现智力成果的转化，实现其人生价值，吸引各类人才加盟到乡镇、村。
二是加快人才培养，提高人才能力。乡镇要适应跨越发展的需要，必须以人才资源开发建设为主题，加大乡镇级人才培训的力度，合理安排培训工作，以优化人才结构为主线，以培养人才为重点。为培养农村实用人才创造良好的条件，培养人才就等于发展经济，助力农村致富奠定良好的基础。
三是优化人才环境，更好留住人才。要想使乡镇人才质量有较快增加，就必须大力营造爱才、惜才、敬才的温暖工作氛围，对年轻干部、优秀镇村职工，在工作上给予充分肯定，要打破条条框框，不唯学历重能力，少言文凭重水平，逐步建立科学的人才评价和选拔机制，将合适的人才安排到合适的岗位，真正做到量力录用、人尽其才，防止人才错位，造成隐形浪费。
