我，上海人，一个80后出生的女孩子。生在一个不算富裕，也不算贫穷的普通家庭。从小家长教育我，“父母有，老公有，不如自己有”。
大学念的计算机，简单来说，是被“调剂”到了计算机专业，我本来第一志愿是金融。大学还没毕业，暑假期间，就去找各种实习机会。
大二暑假，觉得在商城里面卖卖电脑不错，感觉做一名女装机师傅挺帅。后来机箱实在太重，只能放弃。
大三暑假，去了上海某家国企船厂每天做表。记得第一次在该厂领实习工资，给了10张50元的，感觉好民工。
后来阴差阳错的，听同学介绍，去了上海某家知名房企（是哪家这里就不提了，上市了后来又退市了，比较丢人）。一开始是做数据专员，其实就是一般的文员，对着excel做数据，然后再做数据清洗和数据整理。这个项目比较久，毕业后也需要人，当初为了2500+500块工资，就继续干了。
那个时候我家住在杨浦区，公司在闸北区，每天坐着2辆公交车，花1个小时的时间上下班。我还记得那个公交车叫79路，我在上面掉过3张交通卡，不知道是不是被偷的。
我以为我日复一日，就这么做着文员的工作继续下去了。有一天，发生了一件让我今生难忘的事情。每天和我一起坐79路的姑娘再也没有出现过，人事说，医疗事故，去了。我第一次感觉到了生命的脆弱，一个年纪轻轻，和我差不多年纪的女孩子，居然就这样再也见不到了。我当天就敲了部门总监张总的办公室门，希望能和他聊聊。
张总显然不认识我，我先自我介绍了一番。然后，我说：
人生苦短，我不想再这样拿着一份微薄的工资，每天浑浑噩噩的做着这些重复的事情。我希望在我生命中的每一天都过的充实有意义。希望张总能给我一个机会，让我学习，我会努力的。
我观察着张总的表情，一开始，他觉得很好笑，后来慢慢认真起来。最后他和我说了一段让我很感动的话：
那个女孩的离开，我们都很意外。希望你不要丧失对生活的热情。你是一个好女孩，虽然我几乎不怎么关注你，但我不认识你，正说明了你作风严谨从来没有犯过什么错。你的想法我会考虑的，两周内会对你的工作有重新安排。
两周后，我告别了我每天打交道的excel表数据，和一位DBA学习数据库知识，开始从事数据库管理。虽然我是计算机专业毕业的，但是老师教的和实战真的差太多。我记得我看的第一本书是复旦大学出版社的《SQLSever2008》。这本书现在已经被淘汰了。花了一周的时间，从什么都不会到可以做所有的SQL。后来慢慢的优化成表结构设计和存储过程设计。后来看了《C#入门经典》，开始会用C#去做一些工具类开发。当初我的领导是一个76年的叔叔，从日企出来，非常喜欢用excel表做文档管理。这也是我从他身上学到唯一的东西。
2010年代的公司，还没有互联网概念。我从事的还是软件研发，动不动就是封闭式开发一个月，不准回家。那时候我没有男朋友，也无所谓回不回家，没日没夜的工作我感觉非常充实。不过好景不长，我的项目做完了，不需要再后续有两个DBA做升级了。我面临了不知何去何从的问题。
当时有投简历去九城（魔兽世界曾经的代理公司），不过行业差距太大，完全没办法入职就上手。当时的我很迷茫，觉得DBA工作难找，外面公司基本没什么需求量。
就在我为自己的每日无所事事担忧时，再次感谢张总，给了我一个机会，从事产品行业。把一个新的报表项目“用户行为分析”全权交给我。我正式转型成为一名产品。学习Axure rp，流程图设计，排工期等，几乎我每天工作超过12小时。当时我妈妈都担心我的身体健康。还好我年轻，不出一个月，产品设计好了，也做了一个Demo，要拿到集团高管去汇报了。那时候的我，胆子太小，完全不敢在高层面前说话，一说话就结巴。张总看我这样，替我挡了这一剑，临时拿着他也没怎么了解的产品，去做“简单”汇报了。通常来说，这种剧情，逃不开一顿骂。我觉得我愧对张总，项目告一段落后，直接提了辞职报告。
张总自然是挽留我的，但是我也实在没有脸再连累他，我知道自己的缺点，可能不适合在这样一个硕大的企业任产品经理这种重要岗位。我在这家上市房企待了3年，告别了这个育我成长的地方。
离职后，我去了杭州灵隐寺，静静的待了一个下午。思考了人生，许了一个愿望。
我希望我可以成为一名合格的产品经理，能够完全hold住所有事情，在1年里可以独当一面。
回上海后，好好找工作，大约面了30来个公司，平均一天一个，最终找了一家看上去正规的小型UI外包公司，担任产品经理一职，下属三个策划专员。
入职后，我像疯了一样，一个人一个月接了6个项目，3个月内接了一共10个项目。什么事情我都说，让我来吧。那个时候我的日程超级满，上午跑客户，下午跑客户，晚上写方案或者回公司安排项目执行。我相信只有给自己足够的压力，才会成长。
可惜的是，我的努力，没有获得老板的认可，反而遭来了风波。我记得那时候的事情是这样的：
我上午下午分别跑完了客户，4点刚到公司，准备坐下了写方案。老板一个电话给到我，让我立刻到上海电信总公司，记得带好电脑。说句实话，我的内心是抵触的，因为没有说原因和情况，就直接下达指令，这样的方式我很不喜欢。但是我还是去了，去了之后原来是我下属做的东西有点问题，现在电信客户着急要，让我帮忙一起快速改掉，给到客户。
其实一切都很正常，直到电信的客户，一个88年的上海小伙子说了句“你们快点好吗，我5点半要下班的”，我回了一句“我们会尽快赶的，我们也不想加班的”。就因为我这句话，我老板怒了，我老板说：“怎么说话的，我们加加班为客户服务是应该的”。然后转头对着88年的上海小伙子笑脸赔罪。当时我确实用词不妥，做完工作回公司的路上，老板一路在说我。这才是把我逼向离职的最主要原因。
如果一个公司，老板很小家子气，那么必定没有人会跟着他干。回公司后，我就提了离职，那是我在这个公司刚好满一年。当时真的年轻，不开心就走，完全裸辞，不考虑其他的。
辞职后，也避不开懊悔，自我反省，实在是太冲动了。而且那个月我还在念PMP，辞职了，学费都不够了。自我反省后，决定这一次一定要找一家大公司，好好干，一定要收住所有的气。
去了趟灵隐寺烧香，还了个“独当一面”的愿望，回上海继续找工作。这次很幸运，一周时间就找到了我现在的电商公司。当初我进公司的时候还没上市，现在已经上市了（不是新三板）。
面试的感觉就不错，就人事和总经理两面，当场给了结果。薪资也一毛钱没有加，我在意环境了，不在意薪资了。真的想在一家公司好好做事情。入职后，一如既往的喜欢揽活，把基本上所有产品经理的活全部都揽了，开发、UI、测试都对我高度评价，说“人很Nice，做事很清爽”。可能因为有了比较，另外一位产品经理就被冷落了，不出半年就离职了，大家都说是我逼走人家的。我认为，应该大家共同进步才是对公司最好的，不存在谁逼走谁。之后我作为事业部唯一的产品经理，把所有的活都干了，我也没觉得辛苦，其实也就每天工作10个小时而已，很充实。
大公司是那么的瞬息万变，总经理因为要出去创业，离开了。我第一次接触到了集团公司的领导，和我面对面对话。
首先，问工作是什么，我了解哪些业务。我答：基本上前后端系统都是我构建的，从前台使用到数据结构，我都一清二楚。
然后，问了我一堆和业务相关的情况和数据。我答：去年的业务形态发生了转变，虽然销售额提升了，但是获客成本变高了许多。
接着，问了我对事业部目前现状的看法。我答：风险与机遇并存。
最后，问我觉得事业部未来该怎么发展。我答：这个项目目前还是很有发展的，我不知道我能做点什么，但是一定竭尽所能。
随即，我获得了一份回家作业。事业部即将需要调整的组织架构和明年的发展计划拟定。说句真的，我不是那么在行。不过还是根据PMP读的理论知识，给了一份22页的PPT。当天晚上2点做完发给了集团公司的领导。
当时我的心情是复杂的，我不清楚我的未来，也不清楚事业部的未来还有没有我，但是我只能等待。两周后，我收到了HRBP的微信拉群，标题是“事业部管理委员会”，当时我的心情是兴奋的、疑惑的。第二天约谈了我，确定了我的晋升为产品技术总监，管理产品、技术、测试、UI、运维。确定的同时，发送了任命公告。（这里我要感谢这位集团公司的领导，给我机会）
这不是故事的结束，这只是一个开始。我将面临的是全新的挑战。
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