高效能人士的7个习惯之四-七
双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新
双赢思维
这个世界并非非黑即白，还有很多黑白之间的过渡地带，你可以叫它灰色地带，也可以叫做双赢的空间。双赢思维
知彼解己
先理解别人。在问题出现以前，在评估和判断之前，在你表达个人观点之前，先理解别人，这是有效的相互依赖关系中最有用的习惯。当我们真正做到深入了解彼此的时候，就打开了通向创造性解决方案和第三条道路的大门，我们之间的分歧不再是交流和进步的障碍，而是通往协同效应的阶梯。
宋运辉从来不知道，严肃的政治问题竟然可以用不严肃的下三滥手段解决，也佩服姐夫这个看似粗人的用人之道。他不明白姐夫的用人思路，可姐夫相信徐县长，现实表明，正确；姐夫起用老猢狲，现实也表明，正确。庙堂之人可以结交，人们从来都是这么在做；而鸡鸣狗盗之徒也可以入幕，过去的孟尝君曾因此脱厄。用人，该有胸怀，该不拘一格。雷东宝有的是胸怀，这胸怀，让很多看似无法用上的人为他所用。知己知彼，了解局势，了解矛盾，从中游走，顺势而为，往往事半功倍，此役，他受益匪浅。
统合综效
如果有一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以理解。所谓三人行必有我师焉，虚怀若谷的人承认自己的不足之处，而乐于在与人交往之中汲取丰富的知识见解，重视不同的意见，因而增广见闻。
不断更新
当小雷家的村镇企业发展到一定规模的时候，雷东宝已经不是管理小雷家的那块料了，梁思申的外公劝说雷东宝全身而退，他不听；宋运辉也如此劝说：“大哥，你有局限，这么大规模企业不是你能掌控的，你的文化程度跟不上，你的学习能力跟不上，还有你的观念更新也跟不上，该是你放手的时候了。。。”
雷东宝很自负地不听，他原也是有自负的资本的：小雷家的企业是他一手打造的，是他历尽千辛万苦带领小雷家的村民从无到有一点点做起来的，从一开始吃不饱饭、娶不上媳妇，到后来老人都有劳保，村民都可以领工资，从这一点上来讲，雷东宝是小雷家绝对的功臣，没有之一。
但是世事是不断发展变化的，尤其小雷家的发展也是随着中国的改革开放逐步发展起来的，有发展就有变化，人也应该有变化，从无到有时雷东宝的性格和作风很适合小雷家的发展，但从有到更强大的过程，雷东宝就不合适了，原因就是他的文化程度、学习能力、观念更新都跟不上，而他面对问题，又刻意回避，没有及时改进，所以最后会落得被村民反的下场，就像宋运辉所说，雷东宝扎根，在小雷家的肥沃土地，雷东宝的成长，在小雷家村民的众志成城，而当小雷家众老都揭竿而起的时候，雷东宝怎能不倒？
强大剽悍如雷东宝，不及时更新自己的系统都会有如此下场，更何况普通人？
