谈到培训，每个人都不陌生。在企业参加工作，培训就如影随形，想甩都甩不掉。进入企业首先面临的就是入职培训，之后还有岗位培训、技能培训等等。毕竟企业的竞争归根结底是人才的竞争，只有重视培训，重视员工全面素质的提升和对企业文化的认同，才能使企业更具竞争力，从而立于不败之地。
培训是指有计划的培养和训练，使被培训者适应新的工艺，不断更新知识，更能胜任现职工作。培训对一个企业如此重要，那么究竟如何搞好企业里的员工培训呢？
高效，只有高效率才能使得培训卓有成效。企业里内部培训，大多数利用员工下班时间进行培训，时间紧迫，做到高效至关重要。怎样才能完成一次高效的培训呢？很简单，五步法轻松搞定员工培训。
1、准备工作
准备工作：按照年计划提前充分备案和准备相关的资料、下载有关的视频，保证课堂内容的丰富、有趣，让员工愿意听、主动听。
2、讲解示范
讲解示范：课堂讲解，每次都要讲明重点和流程。如果准备了相关的视频，播放时利用“暂停”强调重点，分享有关的经验。最后再将培训内容总结一遍，并鼓励他们发问，耐心清楚地解说。
3、练习
练习：指要求参加培训的人员自己进行练习，我在一旁指导。观察他们是否遵循所有的程序和要领，以提问的方式强调要点，
并在练习结束时提供回馈。在观察时赞赏鼓励他们的良好表现，发现错误，立即纠正，必要时再次示范特定步骤，重复强调要领。
4、评价考核
评价考核：以提问题，他们口答或者是采取笔试的方式对他们的学习效果进行评价，通过他们的作答，判断他们对所培训内容的了解和掌握程度。在考评工作中，对于有错误的人员给予指导，力求他们百分之百掌握。
5、定期追踪巩固
人总是有个遗忘的过程，为了让员工能够将所培训的内容牢固记忆，还需要定期对他们追踪。利用空闲时间，针对前面的培训内容，进行提问，帮助他们巩固和加强。
好的培训能够提高员工的综合素质，提升企业的生产效率，树立企业良好形象，增强企业竞争力。如果每一次的培训都按照以上五步法完成，企业的综合竞争力就会蒸蒸日上。
