1、后续晤谈。(1)实验性精神推进。①开场可提问:“何处变好了,即使只有一点点?”略提上次反馈的内容,间接了解上次建议执行情况。②如果完成了,且情况变得更好,可以继续引导来访者朝向已大致建构的解决之道方向,继续维持、扩展。情况没有改变或更糟,引导反思:多做了什么或少做了什么、是否需要修正策略和目标。③如果没有完成,也不探究原因、不予责备,而转而讨论有什么其他的改变发生没有?(2)EARS,①E,引发当事人关注到什么事情已经变得交好了。②A,扩大变得较好之处,循环问句扰动系统,探讨对自己、人际已解决问题的效应。③R,增强当事人的改变行为。④S再次开始探索其他进展的成功经验。
Harry晤谈流程图
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Sklare晤谈流程图
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