周五晚上，和原来的领导同事一起吃饭，喝酒，聊到了快12点回家。这样的聚会其实我们每隔一两个月都会进行，而每次的人员除了老领导带着现有的团队，还有我们这些离开了的人，而我们的组织者号召者通常是我的老领导。所以我一直觉得原来的部门是一个非常融洽的部门，领导的情商非常高。
铁打的营盘流水的兵，我们每一个人都可能不会在一个岗位一个公司长久的待着。我记得我是一毕业就去了上一家单位，是一个国企汽车单位，给我解决了北京户口，在外人看来是一份相当稳定的工作。当时部门有八个人，一个部长，一个副部长。部长是一个人品及其正直而且善良的大哥，长得像个弥勒佛，用书记的话说“现代的活雷锋”，从不利己，一心为他，我们叫他S部长。S部长虽然身居高位，但是一点领导架子也没有，即使对待我们这些下属也从来不用命令的口吻，我们总是能跟他随意地开玩笑，也不害怕他生气。只一点，S部长不爱参加聚餐，总是觉得那样奢侈浪费，每每我们说要聚餐，他不肯去，然后我们就说让他来买单，他就真的来买单，有时候架不住他，买了单就要走。还有几次，说下班请我们去看电影，我们几个小孩乐呵乐呵地可高兴就去了，S部长给我们买了电影票，自己却不看，回去加班了。S部长人缘极好，路上随便认识一个人都能聊上半天，也因为善良不懂拒绝，每每也会有其他部门领导把活压到我们部门，我们抱怨S部长不该接活，S部长却一个人默默地把活接了自己做。虽如此，在我们所有人心目中，S部长都是值得我们尊敬的好领导，好大哥。
当然，如果光有S部长也不是不行的，毕竟领导太善良了，属下会上天，好在我们还有一个副部长X部长。我刚来公司时，X部长正好休完产假回来，算是高龄产妇，在公司待了有十多年，也是老员工。X部长虽然是70后，但是有着90后的精力和作劲，爱玩能折腾，情商很高，人脉极广。她总是能想出千奇百怪的玩法带着大家玩，作为一个有孩子的妈妈，她不像其他母亲一下班就回家，放假就留在家里陪孩子，而是喜欢探索新鲜有趣的事物，赶上要出差的活，她也往往二话不说自己揽上。当然她的孩子还是被照顾得极好，也超级喜欢她这个妈妈。上班这几年去过的好吃的地方，玩过的好玩的地方都是X部长带着去的。但是X部长是个非常有原则的领导，绝不会因为玩耽误工作的事，遇到紧急工作，她总是带着大家一起加班，绝不开溜。也是因为她的带领下，我们这个团队特别团结，我们不像其他很多员工，只顾完成自己手头上的活，不管团队其他人的工作，我们则是有班一起加，加完一起玩。所以好多时候，我们加班也觉得很快乐。遇到犯错的时候，S部长总是不忍心严厉批评大家，只会善意地提醒、教导，而X部长却会特别严肃召集大家开会，挨个批评。每每这个时候X部长也会自嘲道“你们的S部长只会唱红脸，所以坏人就由我来当”。因此，对于X部长，我们是又爱又恨，但爱始终是多余恨的。
关于S部长和X部长，其实还有一箩筐的故事可以说，以后有机会再单个写。只是想说我原来所在的部门，有这样两位领导，真是天作之合，让我们每一个加入到这个团队的员工觉得特别幸福，像一个大家庭一样，也正因为如此，以至于我们后来离开这个团队的人还能经常地与原来的领导同事联系、聚会，我们彼此生活上的事也会经常倾述，互相支招出主意，我们这家也因为S部长和X部长越来越大。
我记得我们每一人离开的时候，领导都会说一句“在这里，我们是同事，离开了，我们是兄弟姐妹”。是的，对于我们来说，每一段工作关系其实承载的是一段感情，我们再次相聚，回忆的不是工作，而是在一起的点点滴滴。
在原来公司工作的这几年，也许业务能力的提高只是其次，更多是从领导身上学到了为人处世的大格局。我们大部分人能坚守工作中友好相处的原则，但是少有人能把同事关系升级为朋友关系，尤其是领导和下属之间的关系，这就需要大智慧，把握分寸，既要讲原则，也要与人为善，更要用心经营，人生处处有朋友，看你会不会把握，如果领悟了，我们可以把几年的同事缘分延长到一生的朋友情谊。
