最令人鼓舞的事实，莫过于人类确实能主动努力以提高生命价值——梭罗
习惯千千万万，你要哪一个。
《高效能人士的七个习惯》堪称成长者的必备经典，那么一下子扑面而来七个习惯，我应该先养成哪个习惯，为什么？我又该如何去养成？这个过程有什么工具吗？
有问题做伸手党却不思考实践；想要努力却拖延成性；会因为一点点小事而情绪爆发不能自制；明知道这样做不正确却就是做不到。消极不被改变，你永远无法实现高效能。
作为七个习惯的首要习惯：积极主动（Proactive）是另外所有习惯的基础，也自然成为了我们最需要的习惯，你能想象一个消极的人实现巨大成长吗？然而我们如何养成积极主动的习惯呢？
我将从人类天赋挖掘、触发器管理语言、专注个人影响圈这三个步骤进行讲解，人人都有机会成为积极主动的人。
人类的天赋挖掘
狗知道吃饭
人知道人知道吃饭。
以上简单说明了人类独有的精神活动，你可以跳出自己的框架观察刚才的自己的心情、精神状态、意识，这种天赋称为“自我意识”（认知的认知：元认知）。
自我意识会影响你的决定。
在刺激与回应之间存在选择的权利，因为人类有四种天赋，除了自我意识、还有想象力、良知与独立意志。
“积极主动”即每一个人都可以，主动使用自我意识，在任何刺激和回应之间拥有更多的选择权，成长为自己最期待的样子。
“积极主动”不仅代表行事态度，还意味着人一定要对自己的人生负责。一切行为都是自己的抉择（或者说你明明可以有选择的权利，你却放弃了），而不是外在环境。
人类应该积极主动地创造有利于自己发展的外部环境，并通过自我意识来主动做出选择，对自己人生负责。
对天赋的挖掘是我们的成熟之路，困难但必要。每个人都可以成为积极主动的人，因为人类拥有选择的自由，这是人类的天赋，我们没有理由放弃自我天赋挖掘。
触发器管理语言
因为天赋的存在，我们有能力自我察觉自身的观念，我们选择的权利回应刺激。而语言是最容易察觉的一种自我表达，只要你细细聆听，你可马上判断自己对环境的态度究竟是积极主动还消极被动。
引用《高效能人士的七个习惯》中的例子（我很喜欢这段对话，同时也展现了本书“知己解彼”习惯中提到的交流技巧：移情沟通）曾今有一位学生这样想我请假：“请您准我的假，我必须随网球队到外地比赛。”
我问他：“你是自愿，还是不得不去？”
“我真的不得不去。”
“不去会有什么后果？”
“他们会把我从校队中开除。”
“你愿意出现这种结果吗？”
“不愿意。”
“换句话说，为了待在校队，你选择请假，可是缺课的后果又如何呢？”
“我不知道。”
“仔细想一想，缺课的自然后果是什么？”
“您不会开除我吧？”
“那是人为的社会后果，而不能留在网球队，就不能打球，那是自然后果。缺课的自然后果是什么呢？”
“我想大概是失去了学习这堂课的机会。”
“不错，所以你必须权衡后作出选择。如果换成是我，我知道我也会选择网球巡回比赛，但千万别说你是被迫选择这么做的。”
最后这个学生当然还是参加比赛，但却是处于自己的选择。
就像这个例子中体现的一样，就算你作出相同的选择，也完全有可能抱着截然不同的观念，积极主动的人主动选择，愿意为自己的选择负责，而消极的人总是推诿责任，放弃选择，从环境与他人寻找借口。
消极的人总是不由自主暴露推卸责任的本性，“他们不会答应的”，“我只能这样做”——这么说无非想表达我是受迫于环境或他人等外界因素。
事实上，只要稍微关注一下语言的表述，你就可以基本判断一个人是否积极主动，接下来我们能做的有两点：
1.远离消极被动的人，不要把自己暴露在负能量的环境中，消极的人不值得深交；
2.设定触发器，主动洞察自己的语言表述，将自己经常不自主说出口的代表消极情绪的语言进行总结反思。
触发器可能像这样：“如果我说出‘要是……，就好了’，请及时告知自己，我现在开始逃避现实，请先停下来”。
当然即使你设定了触发器你依旧可能无法察觉，但是触发器的设定可以给你提供觉察的机会，你可以将自己的触发器进行总结，形成反思清单，用来每日三省吾身。通过不断的反思进化成积极主动的人。
我们每一个人都存在选择的权利，每一件事都有不止一种的解决方案，只有无知的人才会狭隘的说出“这肯定不可能”这么绝对的话。如果你对你的任务确实没有把握，你可以说“那我试试看”，用行动代替逃避。积极主动从语言开始改变。
专注个人影响圈
除了语言，观察一个人的时间和精力集中与那些事物，也能大致判断他是否积极主动。而这里《高效能人士的七个习惯》提供了一对非常有价值的概念，就是关注圈与影响圈。
每个人都有自己独特的关注圈类似于喜欢读书的、或是喜欢动漫的，这些“关注圈”区别于自己不感兴趣的内容。
关注圈内的东西，有的可以被掌控，有的则超出自身的控制范围，后者就是“影响圈”。
积极主动的人专注于自己的影响圈，专心做好自己可以做好的事情，努力扩张自己的影响圈；而消极被动的人过分关注自己的关注圈，盯紧别人的弱点、环境的局限以及各种超过自己承受范围的事情。
我们面对的问题可以分为三类：
可直接控制的问题：《高效能》一书中有关个人领域成功的习惯，只要个人养成习惯即可解决的问题，及“自己的事情”；
可间接控制的问题：《高效能》一书中关于公众领域成功的习惯，需要通过影响别人才能解决问题，即“别人的事情”；
无法控制的问题：类似于“明天究竟会不会下雨”，即“老天的事情”。
我们能做到就是想那句祝祷词一般：
上帝啊，请赐我平静的心去接受我无法改变的，请赐我勇敢的心去改变我能够改变的，请赐我智慧的心去分辨它们。
就像那句话说的那样：我们无法改变天气，但是我们可以改变心情。
我们唯一能做的就是在问题的一开始改变习惯、手段和看法，这些都是属于“影响圈”的事情，把时间与精力花在“影响圈”的人才是积极主动的人。
最后总结一下，积极主动即每一个人都可以，主动使用自我意识，在任何刺激和回应之间拥有更多的选择权，成长为自己最期待的样子。
1.人类天赋挖掘。积极主动就是采取主动，为自己过去、现在和未来的行为负责，并依据原则、价值观，而非情绪或外在环境来下决定。每个人都可以发挥人类独有的天赋——自觉、良知、想象力和自主意识，拥有选择的权利，不要轻易推诿责任；
2.触发器管理语言。通过聆听自己的语言反思自己的观念，通过触发器的设定提高自己的觉察能力，从语言显现表达深入理解自己的思维习惯，不断与自己的消极逃避做抗争让自己接近积极主动；
3.专注个人影响圈。将时间和精力专注于影响圈，由内而外改变，通过改变个人行为，让自己更充实、更有创造力，扩展自己的影响圈，然后再去施加影响，改变环境。
每个人都可以为自己做决定，每个人都拥有选择的权利，也就是说，每个人本来都应该可以选择成为一个积极主动的人。
你不积极，没人替你主动。
