【姓名】裴盛昌
【坐标】浙江嘉兴
【职业】核电建筑工程师
【标签】
*两个孩子的爸爸
*高级工程师、一级建造师
*易效能时间管理践行者
看到我的职业,想必你有耳闻,建筑业的工作模式就是“忙乱”。 一直思考破局的我,在喜马拉雅上一次随意的搜索“时间管理”,遇见了时间管理100讲,从此与易效能结缘。
在高超教练的带领下经历了5个90天的线上践行,而今来到线下课,倍感相见恨晚。下面从四个方面总结下易效能带给我的变化:
首先,是身体的改变
之前一直想要减重,但始终没有开始,听了100讲之后,我终于烂开始了,从走路10000步,到轻松飘过10公里,不知不觉减掉了10余斤。随之精气神、体能也好起来了,从以前空手走路都乏力,到现在抱着孩子溜圈儿,我可以自信的承担起当爸爸的职责了。
第二,是效能的改变
反复练习收集、排程、执行的事务处理流程,我现在已经做到工作事务有总账、有计划、有日志,可以全局视角、把握重点、有序开展。要事优先理念应用后,我在大多数的情况下,能够快速从眼前的事务中拧出要事执行,做事的策略感和掌控感越来越强。
叶老师的先完成、再完美的思维,帮助我不仅可以按时交付工作成果,还不时的超预期,给领导以清新感。同时通过易效能迭代思维的应用,同类的工作越做越好,领导未赞,先自提成就感三分。
第三,是学习的改变
2015年,我决定考一级建造师,到2017年第三次从考场出来,三年过去,我还是失败而归。下来我总结了自己看书就会瞌睡、做题总是嫌累、报考纯属浪费、来年考试再会的学习状态。在易效能高能要事理念的指引下,我优化了作息时间表,确定了高能学习时间,通过半年的坚持执行后,不仅在2018年通过了一级建造师考试,还迎来了二宝的诞生,可谓双喜临门。
第四,是家人的变化
第一个变化的是老婆,在渐渐感觉到我多维度的变化之后,虽然还在哺乳期的她,也按耐不住加入了天使班践行团,开始早睡早起、跑步健身,兼顾带二宝、辅导大宝作业,在我身后提供了大力支持。
第二个变化的是母亲,母亲是个电视迷,每天看电视到晚上11点,在我们的慢慢带动下,基本上与我们实现了同频,晚上早睡,早上按时早起为我们做早餐。本来多病的她,现在整体状况也渐渐变好。
最难得的变化是,家庭的沟通氛围发生的巨变,从之前的“吼骂损”到好好说话,促使家人可以将注意集中到解决问题上来,而不是指责抱怨,不是在负面情绪和困难种打转。因此,婆媳关系也从摩擦不断到和谐相处,我这个痛苦的“夹心饼”也终得解脱。
上述种种的这些改变,都要归功于易效能带给我的一套切实可落地的操作系统,帮我养成了一系列好习惯,促使我从内向外的整体提升,所以感恩易效能、感恩叶老师、感恩一同践行的小伙伴们。
来到线下课,见到一个个精神抖擞、眼神坚定的小伙伴们,我不由的联想到“红剧”中神情坚定的共产党员们。我不禁总结了一句话来结束我的分享,就是:新中国带我们肉身的解放,易效能带我们内心的解放。
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