据不完全统计，在中国有一种现象，做事情容易出现一窝蜂的情况。比如现在热衷创业，便出现万众创业。移动互联火了，便都做APP;O2O热门，便都扎进O2O模式;互联网+或+互联网流行，则拼命互联网+或+互联网，形成一种虚假繁荣和过度竞争局面，许多人完全不结合自己情况，也不思考有没有必要非去跟这些热门去做关联，人们似乎都很担心，错过这样的趋势和热潮，就会被时代甩在后面去了。全球蛙认为这种现象后面深层的原因是大多数人都缺乏独立思考的能力，由思维的惯性力量牵引着，扎进去而跳不出来。

一个企业也是如此，比如一个做集成的企业，一向是围着项目转，销售的路径是发现销售机会，搞定关键用户，到控制招标过程，然后做项目。从厂家和用户两边要利润空间。企业的运转方式一直这样，从老板到员工的思维模式也很容易固化，形成惯性。当市场坏境出现变化的时候，比如整个行业的资金投入减少，比如采购的方式发生变化，比如厂家的不稳定性，都会对其产生深刻的影响。

昔日中关村多少风光一时的企业，因为大环境改变了，企业被一种强大的惯性力量捆住了手脚，使之难以随之做出迅速反应，而很快迅速陨落，风光不再。

这种思维的惯性对人产生潜移默化的影响。人们很难跳出思维的惯性模式。

首先人的教育背景和成长环境对人的认知和思维有着重要的影响，譬如，城市人很容易以自己的眼光来看待农村人，反之农村人也是如此。比如父母习惯帮小孩安排一切，以为就是小孩需要的。比如，没有宗教信仰的人们很难理解宗教信徒行为，这样会产生巨大的认知和思维盲区。我们以为事物的本该如此，而实际上却并不如此，因此需要对认知对象深入的了解和沟通，能够站在他们的角度去思考，这样才能摆脱思维的惯性作用和局限。

随着我们学历的丰富和学习的积累，我们形成一套自己的认知经验。这些经验让我们做事更加有效率，因此我们的思维通常会采用以往的经验作为参照。如此环境和条件出现了变化，我们很难觉察到。固守着经验很容易让我们失去探索的欲望，对未知的事物失去好奇心，陷入固步自封境地。因而，我们不仅要不断积累经验，找到事物的规律，另一方面我们又需要保持好奇心，保持学习的欲望和热情。这样就不会陷入经验的窠臼里，当外界的环境改变了，我们的认知和思维也能从容的跟上了。

很多时候人们习惯于定向思维，沿着多数人思考的方向去思考，推导的结果也与多数人一样，比如很多人以为开餐馆容易赚钱，推导的模式是做餐馆很简单，租个好地段，找个好厨子，齐了，开张就赚钱了。却忽视了街面上不少餐馆隔几个月就重新装修，隔几个月招牌和菜单都换掉的事实。

有个《王戎识李》的典故，说的是王戎和伙伴们发现路边的一株李子树上结满李子，大家都抢着上前摘李子吃，只有王戎不去。他说：“这株树上的李子肯定不好吃，要是好吃，过路人早把李子摘光了，还能留到现在?”结果，真像王戎说的那样，那李子又酸又涩，一点都不好吃。这便是逆向思维的好处。

一些习俗也在影响我们的思维，比如亲戚朋友之间的婚丧礼节，包红包之类的，如果少包了或缺席，会被认定为失礼。而实际上是没有多少实际的意义，亲戚朋友之间并不因为这些形式而格外的亲密或疏远。可是在农村的老人看来，这种形式反应出一个人懂不懂礼数，不懂礼数要背着巨大的道德压力的。

人们思维的开放性和多样性跟大的社会环境密切相关，如同春秋时代，各种流派的思想学说空前繁荣，百家争鸣，百花齐放，各种思想的碰撞和争辩，让人的思想得道充分的解放。自汉武帝罢黜百家，独尊儒术，思想一统。统治者政教合一，人们需遵从权威思想的教化，便开始失去独立思考的能力，思想上甚至不敢越过雷池。思维模式自然容易固化。

孙子兵法说：攻其不备，出其不意。就是要跳出思维的惯性，如果照着大多数人想的那样，怎么可能做到不备或不意呢。

全球蛙为你列举历史上两个著名的战役，第一个是淝水之战，前秦皇帝苻坚攻打东晋，自以为以百万之众，吹唇拂地，投鞭断流，以强击弱，胜利就在反掌之间。结果大败，强大的前秦四分五裂，苻坚本人也在两年后被姚苌俘杀，前秦随之灭亡。苻坚看到的是表面的强弱对比，却不知道，自己强，士卒大多数与苻坚不是一个民族，从民族感情上讲，不希望前秦胜利。东晋弱，面临外敌时，却能上下一心，一致对外。

再一个是李愬雪夜入蔡州，在夜深天寒，风雪大作，于一条唐军从未走过的道路去奇袭蔡州，既出乎唐军将士的意料之外，更出乎守军的意料之外，等唐军进了城，蔡州的守军还在呼呼大睡。

如今，我们很多人一头扎进创业的大潮，一门心思想颠覆传统的商业模式，可是其一，你的思维模式跟大多数人的差不多，做出来的东西焉能不血拼?其二，如果你跳不出思维的惯性，拿什么来颠覆?如果你是跟风创业，你的思维模式跟大多数人的差不多，那有何用?快跳出思维的惯性模式吧！