最近忙的够呛，累的够呛，也焦虑的够呛。我一直在思考我付出如此之多心血、精力、金钱、时间的八斗才，它该怎么发展，会长成什么样子，甚至是还能活多久。
大概是一年半之前，有一阵子，我觉得自己扛不过去了。甚至把“BOSS直聘”中的角色从“老板”改成了“牛人”，做好了一切从零的准备。最终还是咬了咬牙坚持了下来。今天，我很庆幸当初的坚定，倒不是说如今挣钱了或者怎么怎么样了，其实并没有挣钱，“八斗才”也还处于风雨飘摇中。而是最近感觉自己成熟了好多，无论是思考问题的角度，还是眼界，心胸都较之前发生了很大变化。
我家距郑州市区，也不过一桥之隔。按理儿是该去郑州工作的，因为我特别羡慕那些微信公众号、知乎、还有电视剧里反应的职场生活。西装革履的出入于豪华的写字楼，星巴克里用过早餐，高大上的办公室里做方案，然后到高尔夫球场去见客户。抱着这样的幻想，毕业后就到郑州找工作，可是，种种原因，我还是离开了这个我最熟悉的大城市。不过，对于出入豪华写字楼的理想至今仍未破灭，终有一天，我会把“八斗才”搬到CBD去！
可是眼前，我要想的是怎么能活下去。我接触的幼儿园最多，跟投资人还有园长们聊的也很多。他们也难，可是他们再难，幼儿园对于他们的客户来说，那是刚需啊！而我们却不是。他们难的是抢份额，而我却要自己造市场。
不过，刚需自有刚需好，非刚需也不一定一无是处。那天看李嘉诚先生的一段采访，有人问李嘉诚先生：“真佩服您，可以把涉及到这么多领域的公司做的这么好，您对投资有什么看法”。李老回答：“无论投资什么行业，要记住，一定要有一个就是天塌下来你也挣钱的 生意”。李老说的就是“刚需”的生意。就像对门邻居一个亲戚，开的那家加油站一样，这就是天塌下来他也挣钱的生意。
可是，现在天塌下来他挣钱，不一定20年后，30年后，50年后天塌下来他还挣钱。人的需求是会变的。50年前幼儿园就不是刚需，那时候可能最需要的就是一把杂粮面。任何产品和行业都会有一个周期，慢慢它会衰退。而非刚需产品有可能也会变成刚需。如果赌对了，让你引领风骚了，那就飞黄腾达。但若赌错了那就一败涂地。就好比《卖拐》中赵本山就抓错了，他赌的是拐杖，结果人家需要的是轮椅。
开会的时候，我一直讲，要找到我们的核心竞争力。可是究竟什么才会是我们的核心竞争力，想来想去就只有一个结果——人。我们公司的所有人，都是我们核心竞争力的一部分。产品再好，会有人抄袭。项目再好，会有体量大的公司把你吃掉。而只有人，才是公司成长的关键。我们都知道，不想当将军的士兵不是好士兵，同样，不想当领导的员工不是好员工。但是，你怕你的员工是抱着想做老板的心态来工作的么，你怕他另起炉灶么？我不怕。我宁愿他抱着老板的心态来做半年，也不愿他浑浑噩噩的干3年。听话的员工并不是好员工，那只是一枚棋子。一定要有自己的理想和思想，真真切切的给老板分忧，为公司添砖加瓦。
最后我想跟我的合作伙伴，以及准客户说两句。“各位老板，我不是非要挣您的钱，我只是在拿您的钱，来办您的事儿。当然，我也会得到一些报酬，一来，我需要养家糊口，八斗才的所有人都要养家糊口。另外更多的一部分，要作为公司的运营费用。我们需要培养人才，需要进行各种改良，以便更好地为你们服务。如果您觉得我不行，我可以理解。就好比您把奥拓换成了奥迪，我奥拓心里也不会难过。如果您觉得不需要，我也理解，并不是所有人都需要一部车子。但既然您没退货，就得给这小奥拓保养、加油吧”。
