写在前面：新开一个栏目，通过自身经验定期总结产品新人可能在工作中忽略或不重视的事情。文章整体会比较零散，但对产品新人来说值得一读，要相信，你读过然后记下来的点，就是我曾经跳过，但你可以避开的坑
设计产品一定要想好数据统计需求
来源：本人主导的一个小产品，完成开发并上线后，发现之前并没有沟通好数据需求，于是只能得到几个不怎么有用的数据，以至于无法很好的评估这个产品
关于做好数据统计需求，我认为有以下几步：
1、在设计产品的时候就有意识的思考会产生一些什么样的数据，这些数据有什么作用，列出自己认为比较有价值的数据的list，至于在哪个阶段哪个数据更有价值，又是一个大问题了，略下不表
2、和开发人员沟通这些数据能否被监测以及监测的难易程度，结合上一步列出的list，确定要统计的数据，并且把它在原型中标注出来
3、在和开发人员描述需求的时候，一定要包括统计需求，并且在体验、测试的时候尽量再次询问统计需求是否已经实现
IM沟通尽量集中在同一个群里
来源：两次，因为同时使用了企业微信、微信，同事在微信向我反馈没有收到我发送给他的文件，但我已经通过企业微信发送了
目前企业间常用的IM有微信、企业微信、QQ、企业QQ等等，并且还会有群内和点对点种，如果不同IM再乘上点对点和群聊两种形式，关键的信息会太过分散，使沟通效率很低，关于这个问题，我认为要做好以下几点：
1、选择一个同事最常用的IM，与同事的沟通尽量都集中在这个IM里
2、建立一个相关人员的群，然后所有沟通尽量都集中在群里，让参与这个事情的同事都知道项目的进展，并且及时纠正出现的问题
3、反馈很重要，不论boss还是同事，有点到你的事情都反馈一声“了解”，让对方知道。反过来说就是，如果同事一直没有给你反馈，尽量再去确认一下
