今天为了促进区域人员之间的交流，使大家可以轻松地度过一个美好的假日，我们区域将举办集体活动。听到这个活动通知，我的初始反应是"没兴趣，不想参加"。
昨天阅读时看到这样一个观点"对未来的相信程度决定了一个人的选择"。对照我的这个选择，可以得到印证。因为对于还未到来的集体活动，自己本能的否定，过往的经验告诉我，每次区域活动看似对团队有意义，但是于本人来说意义不大，所以对活动的不良预期，导致我第一时间的反应便是"无聊，没兴趣，还不如自己玩呢！"。
相信也存在和我一样有这种想法的人。我们在思考这个问题时，更多的是凭过去的经验形成的直觉，做出了第一个反应——"集体活动很无趣，没有参加的必要。"这种思考方式的局限性在于，思考的深度不够，同时因为只考虑到可能的"损失"，而没有花时间去思考活动可能带来的利益。这样做出来的决定其实太过草率。
这种思维方式和我们常说的"穷人思维"极其相似。面临问题时，穷人大脑的思维带宽很容易被危机给占满了，而没有多余的空间去思考未来。看到这个集体活动时，因为我的大脑想到的都是活动带来的消极后果，即无趣，浪费时间。所以就没有更多的时间去思考活动可能带来的利益。
好了，明白自己思维的困境，我们就转换思维来思考这个活动。看看小苏最终会做出什么决定。
活动存在的危机:1.人太多了，好几十号人参加，违背自己对于集体活动人数的上限要求，15人以上的活动往往意义不大。因为都是熟人扎堆聊天；2.活动具体内容未知，可能很无趣；3.自己可能为适应活动要求做出一些违背真实意愿的事；4.参与感不强，活动形式只是所谓的少部分人决定的，自己并未参与其中，也就没有参加的欲望；5.活动占用了我的休息时间；6.活动有领导参与，没办法放开玩，有所拘束；7.相比于活动，我更喜欢自己一个人做喜欢呢事；8.和原本安排冲突；9.活动可能会让自己太累，影响晚上工作。
活动可能带来的利益:1.认识不同的人，同时让更多的人认识自已；2.可以打发时间；3.可能会有意外收获，如找到心仪的对象；4.在活动中可能因为自己的优异表现，得到他人的认可，可能得到领导的青睐；5.未知同样意味着机会，可能有些活动会给自己带来乐趣；6.可以让自己出去走走。
面对以上活动的利益和损失的思考，我就不像最初那样可以果断地做出决定，因为一旦做出了决定，不再单纯地意味着自己是在规避风险，同时也意味着相关利益的损失。相信每个人通过深入思考后都会有所纠结。
这个时候我们之所以纠结，是因为我们的"贪婪"导致我们全部都想要，既想规避风险，又想有所收获，同时自己还没有什么损失。但这明显不可能。这个世界是公平的，遵循"等价交换"原理，即你得到一样东西，意味着你必须付出另一样东西来交换。
既然不可能，那是不是意味着我们要一直纠结呢！其实小苏已经有了自己的答案，因为当我列出这些后，有过一小会的纠结，但我问了自己一个问题，这当中什么最重要？现在于我来说，最重要的无非是注意力，时间和金钱。而这当中涉及的注意力使用，对我来说，无论是选择去或不去，都不会浪费什么注意力。所以这里要考虑的就是时间和金钱收益。可能面临的风险是浪费时间，而可能的收益是可能对以后自己的业务开展有利，可能带来金钱收益。而这二者对于我来说，显然更倾向于时间，而不是未知的金钱收益。用实实在在的时间去换可能的金钱收益，对我来说，怎么想怎么不划算。所以说，我的最终选择是:不去。
好了，以上就是我对此次活动做出的选择，如果是你面临类似的活动，你会作何选择呢？
题图摄影:Unsplash
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今天的文章相较于之前的文章会短些，是因为小葱拌豆腐觉得前面文章太长了，看着累，所以这次就少写点，给大家缓冲的时间。
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