文/道普商学院
在开始分享之前先给大家讲一个故事叫做火鸡的悲剧，听过这个故事，再延伸到今天的企业现状，让我感触非常深。假设你是一只火鸡，当你被饲养在农场里面的时候，你会发现农民会精心的照料你，饲养你，不断地给你更好的照料，突然你会发现你人生的幸福指数会很高很高。你会用这个现状判断我现在很幸福，我的未来也会很幸福，我的未来的未来幸福指数也会一直往上走，一直往上走，直到有一天火鸡它的悲剧来了，因为第二天是复活节，所有人都得杀火鸡，所以火鸡突然发现它的幸福指数一落千丈，火鸡昨天还活在幸福指数的高峰上，突然间就被扼杀在幸福的萌芽里。
为什么会跟大家分享这个故事呢？因为今天我们的企业、我们的市场跟火鸡的命运是相同的。曾经很多人请360的创始人去做演讲，他每次去分享都会说一句话：未来的搜索引擎一定是免费为王。而百度是靠收费的，所有人听完他的话都觉得是个疯子，觉得他是个破坏市场规则的人。然而事实证明今天360活的很好。事实证明，所有的市场中，你所安逸的那个市场今天已经不存在了。移动互联网今天的发展，就是给你最大不安稳，不稳定一个因素的存在，我们把这个因素称之为两个字叫趋势。
我们说一个企业可以有无数个竞争对，一个老板可以找到无数个竞争对手并将他们打败，但是有一个对手这一辈子都无法打败，那就是趋势。因为趋势是企业永远无法打败的竞争对手。趋势一旦爆发，他不会是一种线性的发展，因为他说积蓄的能量是无穷无尽的。就像是宇宙能量爆发一样。
以前许多人把移动互联网转型当成是一个工具，但是今天移动互联网转型已经不再是一个工具叫基础设施。就跟我们人一样，吃穿叫基础设施，所以移动互联网它已经影响每一个人的生活，每一个人的生态，每一个人每天的生活方式。而企业每天去干的去追求的就是不断地迎合用户的需求，用户的生活方式。在这样的趋势下，企业在移动互联网转型下面出现了哪些问题？我们把它理解为三个变数。导致今天企业难做，导致今天企业无法像往常一样幸福的生存下去。根本原因我们归结为三点，第一就是过去成本优势丧失，倒逼企业强制性自我淘汰，中国过去的三十五年企业发展里面，最大的核心优势是人力，但是到了2000年以后，中国发生了商业转变，第三次整个转型大战已经开始，人工成本越来越高，不但要支付更高的工资，还要购买更多的保险、津贴，补贴，所以我们发现第一个优势已经丧失了；
第二就是互联网猛烈冲击，传统产业环境陡然大变；第三就是小资产阶级群体粉墨登场，促进消费与观念升级；中国制造还有最后一公里“物美价廉”的观念将被抛弃。
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本文摘自道普商学院《移动互联网转型战略》
主讲老师：戴安度
讲师简介：和信聚赢创始人
他从事营销策划十余年，凭借成熟的经济思维和敏锐的市场眼光，结合传统营销经验与移动电商趋势，致力于帮助传统企业在移动电商的转型中实现平稳与运营。其创建的和信聚赢商业机构，凭借旗下课程、落地服务、代运营等项目至今已服务名创优品、小浣熊、北京宽地摄影、邯郸MUSE酒吧、深圳美味思集团、温州雅蓝鸟家纺、哈尔滨贯日集团、温州企鹅鞋业、艾千家居、欣奕除疤等36个行业，6000多家企业，17200位学员，并在其专业领域内为（服装、食品、家纺、日化、科技、金融）打造了诸多成功的营销策划及转型落地实战案例。
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