【蝎子叔的心理小分享】
hello~小伙伴们~~今天是我们共同心理成长的第89天，也是变革型领导课程的第22天。明天就是我们最后一天关于变革型领导分享啦，不知道这一个月来大家学到了多少呢？别忘了和我们一起来复盘哦。
【认知决定行为】
大家都知道关注圈和影响圈。关注圈是我们能看到的事，影响圈是我们能做到的事。真正决定事情走向的是在关注圈和影响圈之间存在的那个认知圈。
就像心理咨询里常用的ABC合理情绪疗法。A是外界刺激，B是对刺激的认知，C是反应，决定我们反应的从来都不是外界刺激，而是我们对刺激的认知。就像有人骂你，有的人一笑置之，有的人会一拳打过去一样，不同地认知，决定了不同的行为。
【积极主动】
我们最后一天要讲的一个工具是积极主动。咦？好奇怪，为什么积极主动是一个工具，不应该是一种心态或者是态度吗？
要记得人总是感性的，总是想偷懒的，总是能省事就省事，习惯一旦形成是很难轻易改变的。但是当我们成为一个领导者的时候，就不能逃避，所以我们需要“积极主动”这个工具来改变错误的习惯。
前面我们有说道员工迟到我们的第一个想法可能是，这个家伙又不遵守规章制度，又睡懒觉，怎么办，扣钱。如果是一个有积极主动工具的领导，可能会想，去询问他出现问题的原因，继而思考解决的办法。以后我们的工作时间是不是要改成弹性工作制，或者按完成质量来进行考核，而不是硬性规定呢？
【积极主动的思考法】
积极主动由自我觉知构成，大家可以对照下面的标注看看自己能做到什么程度。每个选项从0=从不，2=有时，4=总是这样，按0~4分给自己打分。
1.我是否能够旁观我的想法和感觉，并做出改变。
2.我是否能意识到我的思考方式，以及其对我生活的态度、行为和结果的影响。
3.我是否了解自己的生理、遗传、身体和社会描述和我自己内心深处的想法有所不同。
4.当别人对我的反应——有时是 自己的——挑战我对自己的看法时，我是否能根据深层的自我认识反复考量那种反馈，并有所收获？
