本篇给大家介绍几个标准工时制定的方法,在说标准工时如何制定之前,必须要先跟大家介绍一下标准工时的概念以及标准工时的制定公式。
从理论上来说,标准工时就是指在标准的工作环境下进行一道加工工序所需要花费的人工时间,但因为在作业过程中会有很多的人为因素以及客观因素影响,比如辅助作业时间、人工损耗时间、机器损耗时间等等,所以在这些外在因素影响下,最后标准工时的计算公式一般为标准工时=正常工时X(1+宽放率)。但需要注意的是,因为工种不同,企业具体情况不同,所以不同企业、不同工序的制定标准工时的方法是多种多样的,企业需要根据自己的实际情况有针对性的制定和进行工序改善,以此降低辅助时间和损耗时间,从而提高自己的生产效率。
标准工时的制定方法有秒表测量法、模特法、工作因素法、预订动作时间、标准法等几种常见的理论方法,大家可以根据自己的实际情况有针对性的去学习这几种观测方法,并借助专业的ECRS工时分析软件来制定自己的标准工时。
下面就跟大家说一说vioovi开发的ECRS工时分析软件。vioovi公司研发的ECRS工时分析软件是针对IE基础改善和精益生产改善业务开发的一款IT视频分析工具,是完全符合IE工程师和改善专员的业务操作的综合性软件。包含了业界IE软件、IE改善软件、工业工程软件、作业改善/业务改善软件、动作分析软件、作业分析软件、ECRS分析法、ECRS改善手法、时间测量软件、工时测量软件、标准工时计算软件等全部功能。
通过ECRS工时分析软件制定标准工时能够起到以下十种核心作用:其一,比较选择作业方法;其二,是工厂布置的依据;其三,可预估工厂负荷产量;其四,可作为人力增减的依据;其五,可作为生产计划的依据;其六,可作为新添机器设备的依据;其七,可平衡流水线生产;其八,可以决定人工成本;其九,可以以此评估工作人员效率来作为颁发奖金的核算基础;其十,可以用作分析效率的参考。
总体来说,标准工时的制定对于企业的生产效率还有整体发展都有决定性意义,更能为企业的精益化管理提供助益,希望本篇带来的这几种标准工时制定的方法和vioovi的ECRS工时分析软件能够为大家提供一些帮助。
