---记博苑2020园长述职大会
博苑园长述职会已经连续组织三年了，2018年，分区域园长述职会；2019年，全国优秀园长述职会；2020年，分场次（新园专场、资深园专场、集团园专场）园长述职会，本次邀请到了9位优秀的园长进行述职。
2020年述职会，连续三个半天，累计1900余园长园长/老师参与，并且有多位园长反馈，听完述职，感触蛮多，一边听，一边完善本园的各项工作计划，力争在2021年，幼儿园发展有一个新的突破。并且，有一位园长已经正式预约，要参加2021年的述职会。作为听众，如何高效地参加全国述职会呢，我大概想到了几点：
一、看见优秀 9位园长风格各异，9个幼儿园独居特色，都是在本区域内和博苑系统内比较优秀的幼儿园。以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。通过他们的讲述，我们感受到了， 包头澳森博苑，起步混龄，保育员也要参加蒙氏培训，老师入职需要提前购买价值280元的蒙氏教师必备书籍；
张北博苑，招生即200人，是教师/家长面试考试，家长说明会，系统传媒的综合成果；
淄博淄川怡泽博苑，高举高打，是部队转业的“外行”园长经营的幼儿园；
鸡西山清水秀的秦园长，通过六年的奋斗，获得了孩子、家长、团队、社会的认可，也成为博苑加盟园的典范。
张小芳园长的评语，“用自己的生命状态影响其他人”，我深以为然；
四川洪雅博苑石茂成园长，90后男园长，躬身入局，一砖一瓦建营地，利用营地扩容100个学位，被云飞老师评价为具备“五种思维”的园长；
鄂尔多斯北国之星，一所融合了华德福、蒙台梭利、国学教育理念的幼儿园，并且将儿童远足融入日常的幼儿园；
滕州博苑，拥有小学办学经验、四个总部认定的蒙台梭利示范班；
廊坊金种子幼儿园，从零到一，六年创办4所幼儿园；
德州大东关博苑，普惠园也要有高标准，普惠但不普通。
二、查漏补缺，树立合理新目标 看见优秀，成为优秀，是每一位参与者的诉求。能者为师，将优秀园长/园所的某一个新的思路和做法，真正变成个人或者园所在2021年工作的新目标，将感悟到内容转化为工作中的“生产力”，是我们参会的直接目的。
三、知行合一 知难行易，有多少培训和学习，我们是“听着很激动，听完很冲动，开始行动没影踪”。完成知行合一，才是我们的核心。如何完成，几个建议供参考：
1.不求多，但求有结果，不求完整，但求有行动； 完成一项，即是最大收获
2.找到对标 心中有偶像，行动有方向
3.签订任务目标责任状，工作可量化； 目标明确，赏罚分明
4.降低任务难度，将总任务分解为阶段性任务； 日拱一卒，其实不难
5.写进2021园务计划当中，让其成为团队目标； 团队方向一致，即是最大动力总之，寻求改变和提升的核心在于你的渴望度有多大，有多么渴望，赶上优秀，超越优秀。就像云飞老师提到的关于混龄教育的开展时提到的，“所有的困难，都会为你的意志力让路”。
附：园长的五种思维
博苑督导部 冯强
2021年1月21日
