246.你刚从美国的一所大学毕业，回到家乡工作，你感到各种“水土不服”......
若曦刚从美国的一所大学毕业，回到家乡工作，她感到各种：水土不服。“
一是这里的人时间观念很差。若曦的工作是文秘，有一天，总经理让她组织一个会议，她写好会议通知并发布在工作群里，通知里明确地写着参会时间、地点、参会人等。
可是，会议召开那天，若曦早早地走进会议室准备PPT演示文稿并等等参会人。会议时间到后，仅有一两个人到场，过了大约10分钟左右，其他参会人才陆陆续续到场。
总经理准时到达会场，他看到其他下属慢悠悠地进入会场，发了火，当场批评了他们。
但是，第二次会议，这些人照样迟到，显得不紧不慢。这让若曦非常不适应。
二是这里的人过分看重集体利益，不尊重个人利益。为了鞭策后进员工，上层人士发明了所谓的”末位发言制“，就是让每周业绩排名靠后的几位员工在周例会上发言，说明自己没有完成目标的原因，检讨自己的失误，并表明下周要好好干的决心。
若曦认为，这是典型的不尊重人格的表现。每个人都有自尊心，都希望被人尊重、认可，业绩完不成，固然有其工作不努力的原因，但是，也不应该当着那么多人的面，让员工在讲台上检讨自己。
若曦感觉，这种”末位发言“就像是“文化大革命”时期的批斗会，批斗会上，红卫兵们让所谓犯了错误的人当众认错、检讨。
在会议这种公众场合，业绩差的员工不仅要说我错了，还要说为什么错，这种做法极大地伤害了员工的自尊心，并不能直至提高其工作积极性的作用。
三是这里的人喜欢推卸责任。无论什么事，只要出现需要个人承担责任的情况，大部分人都选择把责任推及别人，把自己撇得干干净净。
四是这里的人喜欢吹牛。聊天的时候，总是把自己的一切吹着天花乱坠，如果仔细琢磨，就会发现其中漏洞百出。
五是这里的人工作效率极低。上级分配的工作任务，比如报一个表格，要求的时限早已经过去了，下属也没有报过来，若曦只有再三地催促，他们才会勉强应付一下，填一些数据或文字报上来。
六是这里的人做事情不踏实，上级有什么工作任务下达，下属第一时间想到的是如何造个假，玩个虚的，把上级哄过去。而不是踏踏实实地想办法，如何把上级分配的工作做好。
七是这里的人拉帮结派现象严重。别看是一个公司，其实分裂成很多个小团体，每一个小团体各自为政，都在维护自己的利益，而不是团结起来共同为公司利益着想。
八是这里的人升迁靠得是关系而不是能力。谁有背景、后台，谁的职业生涯就会比较顺畅，否则，即使你再有能力，工作成绩再突出，你的职业生涯也非常有限，领导不会因为你为公司做出的贡献而提拔你，而是看你有没有强大的后台支撑。这点最让若曦气愤。
这些与国外不同的特点让若曦感觉很失望，像她这样的性格，如果继续在这里工作下去，不仅不会有什么好的发展，而且还会被排挤。
因此，若曦决定辞职，她想要么自己创业，要么再次出国发展。
