介绍一下自己所负责的项目（流程、工作安排）？
答：
我目前是负责新乡学院统战部的后台管理系统，细胞成员有刘博和赵铭，每个同学都有自己负责的部分，流程：项目需求明细->排期->开发->定期同步
在项目中遇到了哪些坑，又是如何克服的？
答：
因为使用的是新框架，所以刚开始的时候起步有些困难。先从照葫芦画瓢开始，先会用，然后从实践中一步步深入了解框架
作为项目负责人有哪些不同的感受、感悟、成长？
答：
最大的感悟就是不是只考虑自己的部分，还要考虑其它细胞成员的情况，了解每一位成员的项目进展情况，需要及时发现问题，帮助解决问题，把控时间，防止由于本组情况导致项目延期。
沟通交流的能力，不仅需要与学长同步项目进展情况，向本组同学传达学长们的想法，还需要与前后端同学协调接口
演武堂对你而言有什么帮助，你觉得演武堂意义在哪里？
答：
加入演武堂可以让自己接触到真实的项目，真实的项目与平时写得demo就不一样了，需要考虑开发时间，用户使用体验，代码规范等，在项目中提升自己的技术能力，把自己渐渐培养为企业公司需要的人才。还有最重要的是，可以跟着腾飞学长和小桑学长，从一次次接触交流中学习他们身上的优秀品质，提升自己的软实力。
有没有什么话想对没有加入到项目中的家族成员说？
答：
脚踏实地，不骄不躁，好好学习，我在演武堂等着大家。
