2018年11月26日晚22点53分，此时此刻，心情有点复杂。有点窃喜，有点沉重，有点疲劳。由于一些原因，从报名参加永澄老师的年目标课程开始，就脱离了大部队的进度。一直到24号才有机会真正投入学习。每天看着群里热火朝天的讨论、总结、提问，学长学姐包括永澄老师的回复，心里很着急。24号大概半天时间加上25号一个通宵，认真听完了老师的课程，边听讲边笔记边思考边完成工具表。 此刻的窃喜来自于，这个课程选对了，我确信我会有所改变。有点沉重源自于，为什么这么晚才参加到这次的学习中，为什么这么晚才真正把自己做了一次梳理和审视。 谈到学习的收获，在课程中，就按照老师的提问做了简单的记录。直接copy过来用了。
ü 人生跳跃蓝图，打完叉感受： 人生过完了一半了，很神奇，人生其实就可以在一张表里被体现出来。视角变了，看到的和思考的就不同了。反推到工作，每个项目，都要随时站在结项的视角思考和回看整个过程，并根据实际情况去调整。
ü 我是谁，前后之间最大的不同是，对自己一开始只有一个模糊的认知，没有真正思考，站在外面审视自己。经过了榜样的思考和对标，总结之后，形成了对自己期望的认知。
ü 整个上午学习，感受最深的点是什么？ 有了全面的思考，才知道从全局上看，自己的方向和期待是什么
ü 这个点意味着什么？ 意味着，投入的时间和精力，付出和回报不匹配的时候，一定要调整。不清晰就得去思考。
ü 这个点在未来可以带来的改变是什么？ 带来的改变是，无论从人生的各种大事件，还是平时生活工作种的事件，都要全局的考虑清楚目标和路径。
ü 这个改变会如何影响未来？ 未来可以让我始终基于以终为始，目标导向的逻辑考虑该做什么事，方向始终不跑偏。
ü 和一开始的三个期待的差异是： 现在的三个期待更加清晰，细化到每一件事。这个不同是基于时光轴、九宫格的深度思考导致的。
ü 期待和目标的联系和区别的理解 联系：有了期待才能制定目标。 区别：期待必须转化成目标，才可能被执行。
ü 了解了梦想家、实干家、批评家之后 最大的不同是，对待一件事，分开考虑，把期待转化为目标和路径再结合实际资源修正，循环迭代前进。这是一个思维方式。
ü 案例表的感受： 梦想家出现，先设定期望，明确对我未来成长的价值和意义，并精炼的总结出可量化的成果 和企业管理的OGSM很像，这个是OG的过程。 再实干家出现，分解并明确策略和路径这个是OGSM的S； 再批评家出现，识别风险形成预案，最大程度保障可落地性可执行性。 最后，目标描述，清晰、明确的量化出时间和可量化评价的目标。这个是OGSM的M
ü 迪士尼策略的感受和收获 从各个方面深挖期待事情的价值和意义，固化内在动力
ü 四步七表的感受和收获 感受：自我赋能、审视自我、跨越时间、以终为始、明确目标、细化策略、相信自己、走向未来 收获：学习了一套系统的根据自己情况制定年度目标的方法，遵从内心的意愿，强化自己的信心，从远期到近期，明确方向和路径。
在这次学习的前后，最大的不同是，明晰了目标，内心更有力量，有一种冲动去为目标努力、践行，这个不同对我来说意味着，接下来的人生轨迹会按照期待的方向前行，给人生成长带来新的可能性。
如果能推荐给朋友，我会说，如果你是一个“我想要”的人，那么不要犹豫，来学习并收获成长吧。
对课程的建议暂无，感觉永澄老师经过几年的迭代，课程体系很完善，适合新人的学习。
此外，致谢来自催作业小组的南京MM，丽丽，是她强化了我一定要在截止时间前完成此次学习的决心。
2019年，相信自己，沿着目标，坚韧前行。
