该系统是实施总结
今天去欧蒙厂家去看看,我们使用我们的ERP的回访,一下午就去做流程讲解,但是感觉没有达到自己想要的结果,从分析上看,老板还是比较重视ERP 的使用,而现状是没有用好,只是用了采购模块,只相当于起了一个记录作用,并不是很大的作用
,实施流程步骤
1.先到各岗位了解使用情况,通过实际了解操作是否复杂,通过仓库了解库存情况成品,半成品,原料以及库存周期,谈到产品周转率,物料的混乱,物控,排料的及时性
2.针对企业问题,流程梳理,从排产到下料过程,这个方面多去录陈勇的音,然后去总结
3.问是否公司的内部,安装的软件能不能上网
实施总结1
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