每个月的例会，老板都会大老远跑到公司来开会。往往他参加的会议都会变成了新项目讨论会。他总是会有各种想法，每次丢出一个想法都希望能够有执行团队跟上他。作为执行面对老板千变万化的想法，总有想在第一时间SAY NO的冲动。
都说SAY NO是一门学问，说时要找准时间，找准机会。但不管您对谁说NO都会让对方不满，对于老板那更会加强其不满。所以说SAY NO不仅仅是一门学问，更需要智慧与勇气。
这么说吧，老板跟提出的不合理要求，推搪得再聪明，也会让他心生不满。那么你是宁愿自己受委屈，还是豁出去让他不高兴？很大程度上，取决于你在公司的重要程度，他是你老板，气势当然高你一头，但别忘了，他也仰仗你为他卖命。这份工作对你来说有多重要？对老板来说你的位置又有多重要？谁更在乎，谁就难免吃一点亏。
面对老板的不合理要求，大多数人的第一反应还是忍气吞声。职场中艰难激烈的竞争环境中，一份工作你不做，自有数十个人顶上来。可是一直忍下去也不是办法呀，一味的忍让只会让你底气越来越薄弱，长此以往一发不可收。
不妨冷静下来想一想，老板换人也是需要成本的。中级经理可不是土皇上，瞧谁不顺眼就推出午门斩首。努力做到最好之余，也应该知道、并有义务让他知道：你没有本事满足他的所有要求。
记得那还是在国企的时候。老板好像不懂得私人空间和隐私为何物，经常在凌晨、半夜、周末等各种尴尬时分致电或短信，吩咐她做这做那。工作有没有那么吃紧呢？又不一定。领导只是觉得她的管理范围不限于8小时之内。劳动法和公司条例上写得很清楚：周末或节假日加班有二至三倍补助，她硬是视而不见。跟公司有什么道理好讲呢？你又不可能真为这么点事去全国人民总工会告她。有一天终于忍无可忍，心平气和接起电话跟领导说："今天周末，我有事在外实在不能返公司报道。"不用说领导是失望的，也不高兴了好几天。但是她不高兴了又能怎么样呢？反而她下次再找你之前，恐怕也得先掂量掂量。
讨老板欢喜虽然让人很反感，但是想要生存这就是潜规则。却很少人提到，第一，全力讨好，他也并不一定就欢喜；二，如果他非要不欢喜，其实也没有关系。SAY NO靠的不光是技术，还有勇气和智慧。就算全世界的道理都攥在你手里，也得心平气和。但是脾气好，也不代表好欺负，有原则的人，才能得到更多的尊重。
