一篇没有主题的碎碎念随笔。其实是想了好几个主题都没想太明白，所以就杂糅在一起写。
最近把一个在研发计划里的平台交给了团队的小朋友们做商赛选题。我其实没有告诉他们的是，如果我们真的做了出来我们设想的样子，我们就可以直接IPO了。其实很不想让他们为了比赛而更多的注重面子，但这个项目的里子超出了他们的能力范围，把面子先做好了拉资源才好做里子，这个故事也没有讲，对他们来说也许太复杂了些。
然后就想到了很多过去发生在自己和其他同学身上的事情。想到了吃里扒外的各个学院。当时我们的方案和人都被学院的技术支持老师撬走了，这也是我开始和学院结怨的开始。我也听说过另外一些知名的创业团队，被其他两个学院争抢利益，名义上给了很多钱，实际上都卡在辅导员手上，也用不了。
也是这样从起点就经历的险恶，倒是很大程度地培养了我对独立自主的坚持。虽然有很多人试图在我这里挖走点什么，总体来说一路的发展还是没有太受到外部力量干预，这给我带来了非常多不必要的困难，可是我很清楚天下没有免费的午餐。
他们还太年轻，我还不想给他们讲这些暗地里的博弈，我希望他们现在可以安心做事情。他们愿意信任我，我就愿意好好保护他们。有独立的全套支持，即使再次成为了学校的明星项目，团队也可以保持充分的独立自主和学校学院博弈。等遇到以后会慢慢教他们。相信他们不会再遇到我所经历的无助、挣扎、纠结和如履薄冰。
我们的子组织再次成为学校内明星项目这一点，我想应该没有太多疑虑，迟早的事情。七八年前刚开始一无所有的时候能做到，七八年以后，我的管理风格已经日渐成熟，对各路人马的心理把握已经足够的游刃有余，只需要合理地因利势导一下就可以了。
我更担心的是，他们会不会看到很多人报名，或者很多人在讨论，忽略了其中的陷阱。所以我从一开始就在引导他们思考他们需要什么样的队友。保持定力，无论是一开始的低估，还是后面可能的高潮，都能平安度过。
不过现在的零零后要优秀地多，我感觉到他们会更自信独立，我能从他们的身上看到整个社会意识的进步。我知道他们会很容易接受这些我用七八年的血泪积累下来的经验，也会少走很多我曾经走过的弯路。
但有些路他们必须自己走。比如，如何面对纷繁复杂的信息，如何面对决策压力，如何快速进入新的领域，如何面对各种突发的风险。其实唯有“厚积薄发”而已。我没有办法把我的知识一股脑地塞进去，只能够带着他们把我走过的路再走一遍。
很多人会逐渐掉队。事到如今，我已经能够坦然地祝福他们。一方面，是自己的心态更坦然。另一方面，也是局面逐渐打开，可以选择的人和策略逐渐变多，不必拘泥于一两个人的得失，补充的速度可以赶得上掉队的损失，从而保持动态平衡。内部心态的改变，和外部条件的好转，是同样重要的。
我想到了很多个夜晚里，我紧张担忧周围所有人都可能离开我。我做了很多改变，通过各种方式不断地验证每个人的心态，或者主动让大家披露更多自己的想法和选择。现在已经越来越能区分需要担心哪些、不需要担心哪些了，负担轻了很多。不过我知道这还远远不够，我还需要一个数字化的系统帮助我做决策，它的大概轮廓我已经在脑海里成型。
这些成型的系统，就是我接下来要拿来给他们立项的题目。所以还挺多的项目可以拿出来立项，只要能管的过来。所以这就需要很多管理技巧，比如一个团队带下一个团队，利用时间差来减轻我的管理负担。系统本身也大多是为提高效率服务的。当然，这也意味着，鸡生蛋蛋生鸡这个我从七八年前就面对的困境，还在持续地困扰我，所以我大概还需要很多个睡不着的夜晚挖空心思地去寻找突破口。
我很少会提及，一个好的想法最终形成，中间需要经过多少艰难险阻。我只希望我的团队可以沿着我探索出来的道路继续像更远的方向前进。
