领导与管理的差别你是否知道？
为了已经成为管理层或正在成为管理层的读者提供借鉴与参考，特别与大家深入探讨领导与管理的差异。一旦深谙其中的奥妙，就能大家在职场上少走弯路，更具竞争力早日成功。
导和管理后面如果加个“者”，领导者和管理者虽然在概念上有区别，但是在职场上通常合二为一，因为职场本就没有单纯的领导者和单纯的管理者。
另外，我们如果把领导和管理仅看作动词，那它们在团队组织中所实施的活动或行动就应该属于两种截然不同的行为。接下来我们就共同探讨这两种行为的差异，我们参照刘永芳.管理心理学.[M].北京：清华大学出版社.2008.领导是在一定条件下，指引和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。管理是通过计划、组织、配备、命令和控制组织资源，从而以一种有用的、高效的方法来实现组织标目标。
从上面的定义我们领导和管理的目标都是实现，但领导是对人实施引导和影响，让其成为追随者，管理的对象不只是人，还包含其他。就是在此提醒读者认真的看看领导和管理的定义，从来没有提到时间的概念，所以我们在区分领导和管理的差异不要人云亦云地说领导着眼未来而管理是立足现在之类的话了。反证一下就是计划是我们管理里面很重要的一个环节，计划明显是着眼未来的。在此声明一下，往后我们讲到两者的差别都是针对人的行为。领导的本质是人与人之间的一种互动过程，领导者对团队进行指引和影响，是追随者来说自愿的行为。而管理对团队的本质是命令和控制，对团队成员来说是很有压力的被动行为。到此我们就不难理解“多一点领导，少一点管理”杰克·韦尔奇的这句名言了。
虽然在经典的管理学理论中广义的认为领导是管理的一部分，但是在作为一个团队的领头人而言，领导和管理是两者截然不同的行为，如果大家理解了以上所述，就会发现定义清楚而明确，没有所谓的交集和模糊地带。可能个人的观点有别于大家先前的认知或是网络上搜索出来的观点，在此希望不要置喙太多，请大家明辨之。
比如说，一个将领在战场上为攻破一座城池说，兄弟们拿下城池，里面的女人及金银财宝归大家所有，然后带领战士冲锋陷阵，朝城池一路厮杀……这个将领此时展示的是引领和影响大家去攻城，士兵此时是自愿追随没有压力。将领是典型领导行为。如果将领回头发现有士兵躲在后面甚至打退堂鼓，想士兵说，第一批登上敌军城墙的奖励黄金十两，口粮三担，但是如有后退者军法处置，杀无赦！将领是在制定规则开始时控制大家去攻城，士兵尤其是后面的士兵是被迫去攻城很有压力，将领转为管理行为了。
你理解了吗？如果有疑问，关注作者号，后续的文章将持续为大家解答，探讨领导与管理的奥妙。敬请关注，感谢！
