公司新入职了一个同事，在他邮件的自我介绍中，我知道了他来自华为。领导在邮件中回复到『欢迎加入公司，华为精神值得大家学习』。
第一次我知道了华为、华为精神这两个词，可是华为是干嘛的？华为精神是什么？我依然一脸懵逼中，在微信读书输入华为两个字，我找到了这本书华为工作法。
为什么是『华为工作法』，而不是『下一个倒下的会不是华为』、『让听得见炮声的人决策：任正非的华为管理之道』……等等这些写华为书籍。首先华为、华为精神是离不开工作的，其次作为一个工作两年的不新不旧的职场人。我有需要的疑问、困惑、烦恼，比如：如何提高工作效率、工作和生活如何区分、如何提加薪等等。我需要这样一本写华为的书『华为工作法』来解决我的问题。
书中由『先干起来再说』谈到人工作的目标与意义。不能抱着『既然老板让我这么做，那么我照做就是了』的想法，而是在开始工作前制定目标：做什么，如何做，做多少，在哪做，为什么做？目标明确，把握自己的方向提高工作状态和工作效率，抛弃这种固化思维，花时间思考一些这五个问题。
有了目标之后应该立刻行动而不是成为『按钮式』的执行者。虽然公司需要忠诚的执行者，但绝对不是只能被动执行任务的员工，而是需要具有主观能动性和创造性的员工。但是对于领导安排的任务要服从分配：不服从分配就是麻雀，就是小奋斗者。
工作中难免会犯错和领导对你喋喋不休的指教，这时候应该听一听他们说了些什么，按照他们说的去做。不要轻易怀疑高层的决定，不要在工作中加入私人恩怨，更不要和上级对着干，更不要敷衍了事。准确定位自己的地位和责任，知道自己应该做什么、应该怎么做。
工作的本质就是为了获得更多的利益，不要等着机会找上门来，进攻、进攻、加快进攻，就是在竞争中满足自己的利益需求。『不是我淘汰了你，而是你没有守住自己的岗位』，保持竞争意识意味着更高效的执行力，也能让对手感到恐惧和绝望。千万不要错过任何一个机会，一旦抓住机会就进攻、进攻、加快进攻直到达到目的为止。
工作之外个人如何成长，保持开放和分享的姿态，团结一切可以团结的人：动用身边一切值得动用的资源，让大家帮助你成长，学习、思考、分享、反思。不要只做领导告诉你的事情，做自己需要做的事，并且让领导知道你在做什么，了解你的工作进度。不可轻言，我明白了，作为工作任务的执行者，员工执行任务不仅要及时，更要做到准确无误，因为只有把工作做对了，才真正算得上是完成了任务。
与同事的双向沟通：沟通的过程，信息源（个人表达）-编码（表达方式）-通道（内部正式通道或者媒体之类的非正式通道）-解码（理解方式）-接受者（个人理解）。
我理解的华为精神『工作 = 生活 = 兴趣』。
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