笔记---刘润五商001|联合评估

口诀先行:

敌强我强,单独评估

敌强我弱,单独评估

敌弱我强,联合评估

敌弱我弱,联合评估

注:“联合评估”心理:评价一个事物,如果有明确的其他事物可做比较,人们就会“联合评估”这两个或两个以上的事物的利弊;否则,人们就会“单独评估”。

思考题:小美要去人生第一次相亲,很紧张,所以很想让她的闺蜜陪同一起去。根据“联合评估”和“单独评估”的原理,小美要不要这么做呢?为什么?

如果按照口诀来说,必然先考虑的是闺蜜到底颜值比她高还是小美高再考虑“联合评估”或者“单独评估”,其实前者的判断依据无非是你比自己弱了,那么就考虑自己原则;大家那么“水”的情况,看评判的人“瞎”了哪只眼。其实这里的本质就是突出优势,平淡了弱处。如果从概率上看,就是争取最高赢出几率。

实际场景运用——竞品对比

刚在思考题上小结了为什么要有这个原则,本质就是提高决胜几率的问题,这让我想起最近研究不同保险的重疾的心得。举个栗子,友邦和中国人寿。前者是总资产值1850亿美元,赔付率达到451%的专业寿险外资公司;而后者也是老品牌的战斗机。两强相争,吃亏的往往是业务员,因此来说,我们带入第一天分享内容“联合评估”,争取利益赢取几率最大。不要进行横向对比。

将他的十大优势亮点突出来:

这个最高赔付率420%,11类,多重医疗保障,这个是很让人心动的;另外,多重保障就不同种类;例如小明患了轻症,诱发了重疾,刚好是现代病/特疾,不想去等死去旅游,遇到泥石流,意外死亡。这里病了。但活到75岁。继续拿结束现金金额,而保险的话会更详细。

中国人寿也有各自文化。

因此来说,学习团队精神,积极配合,拉是还嗯嗯

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