洞察力，很多人第一时间就会说，我有啊！ 我能看清生活中发生的一切，能懂得职场上的撕杀.....你是否曾经有过这一幕：明明你比他早进公司、供献给公司的时间、精力都比他多，却没比得更获得老板赏识：没错，你确实是这公司的老臣子，但你却没有对公司未来产生供献，你欠缺的是一种对前景的洞察力。 公司要的不仅是忠心的员工，更要的是对企业规划有远景的人才。
洞察力不是灵光一闪式的顿悟，而是一种全新的思维方式
触类旁通法是指，把新信息和原有信息整合在一起，从中发现新的问题。
我们的生活、工作方式大多都有固定规律，很容易视角固化，对一些问题熟视无睹。如果我们扩大接触面，就会发现许多原先没有想到的可能性，进而发现新的机会。
墨守成规的年代，已过去了！ 我们需要创新，以一种全新洞察社会的能力去应接这个万千变化的时代。
昨天，跟我一拍挡谈起前景规划;原本，以为他会给我一些惊喜！
那知道，我提了几个问题后，他给我的答案要不是不说，要不就是瞎扯一番！
确实，当时是有一丝失望！
没有想到，加入才一个月。却没有了想进入此行的热情了。
也许，他没有想到创业是始此艰辛吧！
我也知道，他可能觉得一个月赚不了多少钱，面对生活的种种压力，总是在自相矛盾。（我在工作室宣传方面的成本控制是很硬性的）可能这方面，是没有达到他当初在别的企业上做的限度那么大，资金充足做起事来，都健步如飞的；我清楚地知道，如果他只是一味的过度依赖我的话，早晚会让他退出。
我要的是一名可以一齐并肩作战的战友，而不是一名员工。
把目标看得太重，会把自己压得串不过气来。要学会“抽离目标”。 把目标的限定条件去掉：我们的目标是“找寻更多潜在客户”而不是“一次成交”， 只有你用心去做好每一个细节，每一个渠道宣传，成果是指日可待的。长此以往，练就把握核心、多视角审视问题的能力，就像从井里看天和从井外看天一样，结果大不相同。
