今天我在北京参加了第八届绩效改进论坛。此刻在归途的车上整理自己的收获，发现主要有三点：
第一点，持续不断的与外界（尤其是高手）对话
你永远都不知道在什么时候、什么人的什么话会触动到你，会带给你一些思维的灵光，会开启你一些新的思考方向。
要保持一种心理上的谦卑。这种谦卑可以让人更有一种心理空间去接纳不同的场合、不同的人的不同观点 。
而之所以选择尽可能与高手接触，其实是为了让自己的时间投入更有效。弄斧到班门，此之谓也。
第二点，要不断的去实践、印证
结果的产生，靠的是行动，是持续有效的行动 。
我强烈的感受到：作为一个开放、务实的专业人士，要从不断的学习和实践中提炼自己的观点和理念，然后将之放到现实中，接受更大范围、各个角度的检验和挑战 。
今天海尔大学孙校长的分享中，提到了“员工自驱动”和“员工在为用户创造价值的同时实现自身的价值”。
用我早已说过很多次的话来说，就是“激发员工的内在动力系统，让员工的个人愿景与企业愿景和谐统一”。
如果说以往我对自己的一些观点和理念在心里多少还有些底气不足的话（毕竟缺少大量的企业案例做实验），那么经过今天的这个经历。我感觉要大胆的提出自己的理念和观点，同时也要勇敢的去接受各种的考验和验证 。
第三点，了解、学习别人的实践经验也极其重要且有效
直接经验的局限是慢而有限，因为你无法把所有重要的事都亲自做一遍。
今天下午，在做一“技控大赛”评委的过程中，我深深的感受到：自己去做是一种体验，但是比较耗时耗力。而在下午了解21个技控项目的过程当中，相当于自己走马观花的参与了其中的实践。虽然不是那么深入，也有另外一种收获，那就是很容易通过这个过程，发现其中存在于不同项目实践中的一些规律性的问题。
这其实是另外一种现实的实践。
而且在听他们的实践过程中，其实也在验证着我自己的某些观点、设想、结论，相当于他们代表我去做了一系列的实验 。
这么多的实践是我一个人无法完成的。但却可以通过这种方式，很特殊的完成它。
这就是我今天参加第八届绩效改进论坛的收获。
欢迎大家探讨交流、共同成长！
