地点：中国 · 北京

日期：2018-11-24

今天参加了虎嗅2018FM音乐节，收获颇多！

1、解决人的实际问题，提供效率！

2、线下教育的特征：受距离的限制，通常只能在方圆10公里招生！

     开店速度慢、选址风险高、管理成本高、发展慢。

     信息不对称、用资源地理位置裹挟客户，各地诸侯割据。

     小众品类无法成为地理的培训机构。

3、直播培训的特征：无距离概念、每家公司可以在960万平方公里上招生。

      直接覆盖全国市场，无选址、建店风险，管理成本更可控，可快速发展。

      长尾品牌的专业品牌迎来增长机会。

4、创业：三个优势+突围的契机

     1、供应链为核心+物流和生产的制造生态体系

          制造成本

          快速原型能力，技术—产品的 速度5-10X，成本1/10-1/5

     2、廉价中、高端劳动力。

          研发成本

          营销成本

     3、巨大的腹地。

2-3适用于非智造业，如互联网、共享经济！

突围的契机：时代的机遇。

无限的新的可能性：芯片、视觉定位、机器学习等技术的突破。

重新定义制造业的竞争优势：技术智造生态：成本降低50-60%

两大创业模式：

兴趣爱好型

优势：

     1、好玩。

     2、成功率可能较大。

挑战：

     1、技术。

     2、如何从0-100。

需求驱动型

优势：

     1、市场容量大。

     2、成功率取决于技术和时机。

挑战：

     1、技术+++及PDR管理。

     2、市场开拓能力。

总结：一国之繁荣，取决于该国的先进生产力——MIT工业生产力委员会

其中还有松鼠科技的人工智能教育让我很震惊，包括CEO说的几句话：

一个公司，当CEO处于一言堂的时候，那么该公司增长也就停止了！