果园投资失败后，我跟老唐觉得店内生意是好，可能利润薄的缘故什么的，老是感觉没有钱！我收银又大方，因为三 五十的零头我总不收！顾客是非常喜欢我这个老板娘的！特别是一些聊得来的老太，一见面就要拍我的肩膀打“哈哈”笑的，我便优惠零头数不收，比如说51，52的销售额，我只收50元整。还有时送点小叶面肥之类的让她们试用。所以，小店的生意是越来越红火，但年底下来还是没有钱，我们没有找其他管理上的原因，只是说赚少了，用多了呗！
老唐对我说，他发现农用喷雾器的零件这些小东西批发利差很高，量又大。咱们去批发市场开一家喷雾器批发部吧！我也想了想，确实是，比如一个厂家0.15的小喷头到我们手上0.5是正常的。你量大点讲讲价的话老板给你们0.4也可以。虽然是几毛钱的小钱，但做起来了量大。
算了算，也可以做吧！前期投资应该也不多，因为刚开业你没有啥销量，进多货是傻的。
我们找到了最合适经营的门面，要1500元每月的房租。租金可以承受，就是老板要15000元的转让费。那是一个当街的档口，男性老板在用高音喇叭播放“快来看，快来买啊，清仓大处理”的消息，卖的东西也与整条街的经营风马牛不相及的被子和床单。
我跟他谈了价，把转让费砍到了1万整数。也看了他的租赁合同，又要求看他的房产证。原来房产证的名字就是现正经销床上用品那男老板的名字。自己的门面自己转？老板马上看出了我的疑问，真是人中之龙啊！给我解释道:“是我的门面没错，但租给朋友了，朋友要求收转让费的”！
后来在经营中，我打听到，就是房主自己收的转让费。自己的门面出租还收一道转让费？高招啊，不得不服。租门面也要防这道陷阱啊，不掉过这坑哪知道什么深浅！
门面就这样拿下来，就是进货了。派老唐出差就是错了。叫他去浙江考察了几个厂家。有个老板很了解我们的市场，甚至叫得出在本行做得好的几位老板的名字，因为他们是同学。他很诚恳地告诉老唐别做那一行，做不过他们的。因为他们有人脉而我们没有。也不知老唐怎么想的 ，他竟然跑到浙商的桂林厂家进了一大批零件。说老板对他很好，也给他欠些钱。加上我们门面租下来了，只好硬着头皮做下去了。
经营了大概半年时间 ，生意惨淡。大多数顾客不是说配件贵了，就是产品不全。但也有好的现象，我们是本地人。好沟通，由于我待人诚恳，也逐渐积累了一些客户。但由于缺乏人手的原因，我一个人看店，请了几个人都不理想，老唐的生意又忙。是抓住葫芦是按不住瓢啊！只得忍痛转给了一个浙江同行！
浙江同行，以前我们也算是他的客户。人很好说。这个好说是你给他带来利益的前提下他很好说。现在我是他的对手兼手下败将，没有任何跟他对谈的筹码。
他只付一万元转让费，我的货和装修他通通不要，还有就是帮我们买库存产品。代销形式。一万元转让费是我实实在在付给别人了的。我在店内搭了阁楼花了将近一万元，还有货架他也不要。
他对钱拿出的态度和向们收钱的态度简直判若两人。这就是浙商人的精明吧！需要我们学习。我没有拆掉阁楼，损人不利己的事情我没干。只拿回了我所有的货及货架。货物我自己可以卖，给他卖相当于白送给他，我没有傻到那种地步。
开喷雾器店我算是亏了15000左右。亏损原因:主要就是急功近利。套用“天时，地利，人和”这几个字。主要失在人和，天时也有点不利。
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