公司就像一个大家庭,管理者的角色定位是家长,当员工在工作中出现问题时,我们就要反思自己,避免类似问题发生在他人身上。 因此,管理者在任用人才时要知人善用,充分考虑员工的能力,给员工做好榜样,也让员工感受到团队的凝聚力。