人说，现在你不会说点互联网思维，都不好意思出门，汽车行业也早就吹起了互联网的风。为了做一个可以很上时代的酷炫女青年，我便拾起了这本《 参与感》，初看觉得可能是小米的一部自我营销作品。细看之下，对于我这个门外汉来说，算是互联网思维的一个启蒙。
小明以为，小米紧紧抓住“参与感”这个概念，其实是深刻理解了在互联网时代，信息传递的方式发生了根本逆转。
以往的时候，信息首先从各大媒体报道，然后传递到大众。这种信息传递的方式有两个特点：1.传播速度相对缓慢 ，2.信息极度不对称。在这种情形下，采用的最多的尝试海陆空军式的风暴式营销，首先猛投广告奠定基调，其次线下团队卖力宣传，同时与各大渠道进行通力合作，这是一种对用户进行洗脑式教育的营销方式。这种营销路径的基本逻辑是，首先打造知名度，其次维护美誉度，最后再建设忠诚度。
现今，信息传递的方向发生了逆转，信息首先是用户挖掘，发现和传播的，在网络上迅速蔓延，最后各大媒体才跟踪报道。这种传播方式的特点与传统刚好相反：1.信息传播迅速 ，2.信息公平对称。在这种情形下，小米采用的使潜入式营销，将产品做到最好，使口碑逐渐潜入用户大脑，用户会自觉进行口碑的推广。
在这种背景下，信息发散的原点是用户，于是小米确定了以用户为核心的营销策略，和用户做朋友，许多的功能设计都是通过用户投票或者讨论来决定的。这本书是2014年写的，目前来看，小米依旧还是遵从这种思路“和用户做朋友”，体现在很多细节上，从官网上的用户与客服的有趣互动就可以看出来。从小明有限的见识来看，能够各个单独对用户进行一一回复就是很不容易的事情，小米这种朋友式的调侃让你印象非常深刻。
小明认为，小米的另外高明之处在于，最开始的核心用户都是对小米热爱的“发烧友”，对小米有很高的忠诚度。如果做了刷机软件，很多小白都参与进来，可能对于“不完美”的地方很容易挑剔，甚至作出一些相当随意的评论，这样就很容易破坏小米辛苦建立的高品质的口碑。
正是信息传播非常迅速，所以小米的产品迭代必须快，将信息传播快速的特点充分利用。正是由于信息的极度扁平化，使信息具有极强的自净功能，所以小米要做到极致质感、极致好玩、极致发烧，用户才会在充分认可与信任的基础上自觉对这种“极致”进行传播，最后形成口碑。在这个过程中，用户不断参与产品的快速迭代、功能完善和口碑建立，也自发的进行口碑的传播。而且对品牌的信任度越高，口碑的传播速度就越快。
在互联网时代，各行各业偶吹起了互联网思维的风，即使是明星也需要有互联网思维，对于平易近人的大牌，粉丝会自发点赞，口碑自然上好佳，例如周润发，周杰伦。个人生活有问题的，可能会快就会被朝阳区人民举报，事件很快便会在互联网发酵，例子很多就不举了。
当然，这些都是互联网思维最基本的部分，还有问题，譬如
1.小米是如何系统建立这种"参与感"的？
2.小米是如何定位的？
3.如果自己有想法想要创业，这些思路能否用到自己的产品中去？
4.以用户参与为核心的潜入式营销适合什么样的产品？
5.小米的营销思路在当下是否还适用？或者有什么可调整的地方？
小明会在后续的拆书中给出自己的思考，还请各位不吝赐教。
PS：这是小明首次做拆书作业，自我认为因为看得不够，思考维度很有限，因此内容更倾向于总结。但小明相信持续坚持阅读与思考，量变会产生质变，思维自然会更立体与饱满。志同道合的朋友请一起坚持，还有点赞哟！
