职场中，无论工种、岗位，恐怕没人能逃得过开会吧...说起开会，是不是皱起了眉头？因为，开了太多无效的会议，浪费了无数的时间和精力。
相关研究显示，84％的企业家都曾为内部沟通成本过高而苦恼，开会在管理过程中承担了绝大部分的沟通任务。同时，57%的网络调查者认为，职场中70%的会议是无效的和浪费时间！
彼得·德鲁克也曾指出：一个企业，如果用超过25％的时间来开会，就是一种“病态组织的表现”。
那如何开出高效的会议呢？一起来听听雪瓶老师的讲解吧——
如何高质高效的开会？
首先明确，高效会议有8大诀窍：
凡是会议，必有主题，凡是主题必有议程，凡是议程必有决议，凡是决议必有跟踪，凡是跟踪必有结果，凡是结果必有责任，凡是责任必有奖惩，凡是奖惩必须透明。
然后，对照以上8项，你缺了哪个或哪几项呢？
为了保证会议的时间观念，且整个过程公开透明，不妨会议前，将相关议程发给所有参会伙伴，留出思考空间，也可请人辅助在会议中做节点推进。
另外，需要着重强调的是，“开会不落实，等于零；布置工作不检查，等于零。”怎么快速落实呢？
当然是“抓住不落实的事，追究不落实的人”。将缺失的部分补平，也就是落实本身了。
什么是六顶思考帽？
盲人摸象，其实体现了传统思维的盲区，而“六顶思考帽”，恰恰是弥补这一缺陷的工具。
六顶思考帽，是“创新思维学之父”爱德华.德.博诺博士，所开发的一种思维训练模式，也是全面思考问题的模型。
它提供了“平行思维”的工具，强调“能够成为什么”，而非 “本身是什么”，避免将时间浪费在互相争执上。
——蓝色思考帽：指挥帽
负责控制各种思考帽的使用顺序，规划和管理整个思考过程，并负责做出结论。
——白色思考帽：信息帽
戴上白色思考帽，思考的是关注客观的事实和数据。
——黄色思考帽：乐观帽
戴上黄色思考帽，从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。
——黑色思考帽：谨慎帽
戴上黑色思考帽，可以运用否定、怀疑、质疑的看法，合乎逻辑的进行批判，尽情发表负面的意见，找出逻辑上的错误。
——绿色思考帽：创意帽
绿色思考帽寓意创造力和想象力。具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。
——红色思考帽：情感帽
戴上红色思考帽，可以表现自己的情绪、直觉、感受、预感等方面的看法。
如何灵活运用六顶思考帽？
蓝-白-黄-黑-绿-红-蓝，也成为彩色思考。为什么是这样的顺序？
“白帽”收集充分的信息，进一步梳理；“黄帽”先关注乐观、有利的方面；“黑帽”批判其中哪些不靠谱；“绿帽”还有哪些创意未被发现；“红帽”此时的感觉是什么；最后“蓝帽”来收口做最终决策。
六顶帽子，可单独使用，也可以组合使用。若是团队人数较少，或问题没那么复杂，可采取相对简化的做法：
1、简单问题——蓝+白+绿；
2、改进流程——黑+绿；
3、寻找机会——白+黄；
4、保持谨慎——白+黑；
5、做出选择——黄+黑+红。
小提示：白帽先行，即信息先行；黄在黑前，先肯定后否定；黑后有绿，否定后给希望。
其中的难点在于：一是，信息共享不充分，信息不对；二是，顺序不同，结果也会不同。要先开放性思考，后封闭性思考。三是，同一时间必须做同一件事情，要保持思维的共振。
如果过程中流程被卡住，别忘了鼓励他人积极思考的万能句式：“好...很好...还有吗？...”
其背后的管理学原理是，塑造他人行为最好的时候，是在他做对的行为的时候，给予肯定。
如何用作自我的重大决策？
群体决策尝试用“六顶思考帽”，刚开始一定会感觉非常之难，因为此工具本就复杂。但用久了之后，一定会让更多的会议高质高效，且决策科学合理。
那说回到个体，自己如何做决策或是重大决定呢？
雪瓶老师说，她的底层决策模型是：“先想想做了这件事后，最糟糕的结果是什么？是否能接受？如果能接受，那做什么都是收获本身。”
也许有人会问：我为什么总是做不了决策？原因是，担心决策的后果自己无法承担，没有想清楚最坏的结果。
不妨再给自己一些时间，再想想~~毕竟，“可以懊恼，但不要后悔。”
最后附上雪瓶老师答疑中的金句：
1、职场沟通，讲求规则和边界。如果遇到领土感/领域感特别强的上司，一定特别注意，不要越界。
2、一件事情的好坏，要将时间线拉长后再来看。这就是短期思维&长期思维。
3、作为领导者，要有一定的容错率。对下属所犯的错误，要么不打，要么就打七寸。
4、允许团队中不同声音的存在。往往能力强的人，都是极具个性的。
5、职场沟通中的障碍，往往来自于无法打破自己心中的卡点。要知道，时间才是最大的成本。
6、我们都认为对错要比权威重要。但事实上，每个人都更注重权威，因为权威的背后是尊重。
7、作为Leader，关键的会做就可以了。什么都能干，还要团队干嘛呢？
8、与天斗，与地斗，与人斗，其乐无穷。
9、真诚，是唯一的套路；时间，是最大的武器；中庸，是最高的极致。
10、保有自己的原则，不将就，不讨好，不诋毁，保有边界，保有温暖。
【课程来源】——「可复制沟通力」之职场商务沟通--雪瓶老师主讲
