Step 1：【选摘】
1. “聪明”的定义：
看他脑子里有多少清晰、准确、必要的概念；
看他脑子里那些清晰、准确、必要的概念之间，有多少清晰、准确、必要的关联......
2. 生意大抵有以下几个层次：
(1). 满足温饱的生意；
(2). 能够赚钱的生意（温饱之外还有富余）；
(3). 能够成长的生意（富余越来越多）；
(4). 能够做到成长率不断提高的生意（这里包含着一个很多人从来都没想过的概念；成长率）......
3. 如果你设定了一个几乎无法企及的目标但最终失败了，你的失败依然高于别人的成功。
4. 当你追求成长率的时候，即便最后收效甚微，也比大多数连成长都没有的人要强得多。
5. 真正的创业者，拼命思索的，不是“怎样赚钱”，而是“怎样成长？” 真正厉害的创业者，考虑的不仅仅是“怎样成长”，而是“不断成长” 即，长期成长。
6. 没有“成长率”的创业公司，不值得风险投资进入......
在风险投资者眼里，“成长率”最重要。
7. 复盘自己的决策过程，最终的结论总是一样的：当初在选择的时候，要么是干脆忽略了某个必要的条件；要么是在某个必要的条件上没有做到足够苛刻......就这么两个原因，完全没有其他任何理由。
8. 当你研究一个创业点子的时候，能调用你的元认知能力，把自己的注意力放到“成长率”验证之上，哪怕只不过用上一个小时去思考，最终你得到的结论，也很可能与国际上顶级投行的专家质量已经相差无几了......
Step 2：【思考】
你自己曾经考虑过的“生意”，究竟属于哪一个类别？为什么？有没有更好的选择？
这个问题值得深思，年初创业的失败，自己要是早学习到这个专栏，或许无法一下子做到怎么样的改变，但是至少可以避开不该掉下去的坑，然而坑是自己挖的，还得自己填。当时只考虑了现状，想要达到平衡，和香港朋友合作只想做个能赚钱又自由的生意，但是自身缺乏专业知识和经验的支撑，从而处于被动状态。定义的是赚钱，然而连温饱都没有满足反倒亏损不少。
复盘自己以前做的决策，无非都是脑袋一拍即定，说做就做，说走就走，通过直觉来做大部分的判断，殊不知，直觉是很容易产生错觉的，而错觉做出的大决策会让自己损失惨重。反思复盘过去，展望未来，持续积累一个个的概念，并且在概念间形成关联，做个聪明人，有成长率的人。求上得中，求中得次，按照高标准高要求去做，就算最后没成功，也比订中级标准时候所达到的高度要高，天天琢磨如何保持“成长率”的创业者成长者才会是真正的佼佼者。
Step 3：【行动】
1. 做决策之前调用元认知能力进行理性思考；
2. 注重“成长率”，也就是自身的加速度，如何才能提升加速度呢？先考虑清楚什么才是最重要的；
3. 高标准做事，高标准要求；
4. 选择时添加必要条件，对其苛刻。
