作为管理者，要尽可能的做到“一碗水端平”，不要“顾此疏彼”，更不要“顾此失彼”。对于团队内性格内向、平时少言寡语的员工其实更希望得到上司的肯定和认可，所以我们千万不要疏于对他们的关注、重视、认可和表扬，一定要提醒自己根据他们的绩效主动给他们加薪和表扬，只有这样，我们才能真正让他们安心在自己的岗位上工作，才能让他们做出更大的贡献。
换句话说，不能让“会哭”的孩子更多的糖，却没有想到哪些“不爱哭”的孩子，可能更需要糖！
新人学管理-不要让“沉默“的人“寂寞”
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