原创： 王参谋 王琼工作室 输出的力量
六块价值牌：价值图
用思维设计价值，让思考更有价值。大家好，我是王参谋，德博诺中国的首席讲师，今天我开始分享德博诺博士“六块价值牌”中的最后一讲：
▷价值图的应用与分析
价值图
比起价值三角形或者价值金字塔，价值图要具体得多。
✎目的差异：
价值三角形：概括所涉及的价值或者描述对它的第一印象，
价值图：使不同价值更加细化。
价值图是一个六边形，每条边各标示一块价值牌，牌的地位与其在价值三角中的大体相似。（如下图）
四个层次由六边形的中心向外辐射，代表了价值的等级，越靠近中心，越代表着高价值；反之，越渺茫的价值距离中心越疏远，这象征着关系的“近”与“远”。
我们可以先罗列出来评估一个决策、方案、行动等方面的价值细节，例如：
✓可能有1，2，3，4，5，6，7，8，9，……15条的价值思考。
✓按照六边形上的价值牌所在的位置，把细节编号标注在上面。
✓价值强度和价值三角形上的标示一样：4=强大；3=健全；2=微弱；1=渺茫；消极价值则用“-”号来表示。
✓如第8条价值是和银牌（企业）价值密切相关（价值强度为4），就放在离六边形中心最近的位置。
✓第2条和金牌（人类）价值有比较密切的关系（价值强度为3），就放在离六边形中心稍远一点的地方。
✓第6条价值和玻璃牌（创新）价值存在微弱关系（价值强度为2），则离六边形中心就更远一些。
✓第1条价值和铜牌（感知）价值关系渺茫（价值强度为1），离六边形中心的距离又远了一些。
✓第5条钢牌（质量）价值还有一定的关系（价值强度为2），而第3条价值，木牌（环境）是非常强大消极价值，则距离六边形中心很近，以“-3”的方式标示。
这样，我们做一件事情，可以从这个表迅速感知一下价值的分布情况。
我们还可以用许多方法来审视价值，例如：
✎可以先集中于一块牌，逐一完成与这个价值牌有关的各个价值层次的思考。
✎可以集中于玻璃牌价值，看看哪些是强大的玻璃牌价值？哪些是健全的、微弱的、渺茫的价值。甚至，有没有消极的玻璃牌价值。
✓然后，把这些答案罗列成清单，在六边形上的玻璃牌价值四个梯形框内把这些清单填入进去，让我们一目了然。
✓之后，可以沿着六边形按顺时针依次列出各块牌的价值。如果是消极价值，就在清单条目的数字前面用“-”号标示出来，这使得我们能够快速浏览全图，能够注意到价值的所在，还能注意哪些是消极价值。
价值图表示的是对某个特定领域的当前思考状况，它可以让我们对价值“明码标价”，也是一种外显化的方法，让任何人可以反复斟酌。
✎例如，有一家火锅店不靠服务，只靠单品——毛肚和小油条等很少的菜品作为主打菜。从价值审视的角度，不妨这样评估和思考：
✓非常符合差异化的创新：玻璃牌（4）；
✓单一菜品或很少菜品组合节省对食材的准备，方便供应链和饭店人员备货：银牌（4），木牌（3），金牌（3）；
✓是否会影响食客的选择，流失客户：金牌（-3）；
✓对食材质量的要求更高，对饭店增加了难度和成本：钢牌（4），银牌（-2）；
✓要形成顾客更好的感受，要花更长的时间和口碑传播：铜牌（-2）；
✓其他价值要素的考量。
我们可以在脑海中画出一个六边形，把这些价值维度标注出来，从而形成一个更加通盘考虑的价值评价体系。
德博诺博士认为，价值尽管是真实的，但也是模糊无形的，因此难以考虑。这在很大程度上是一个感知的问题，即，我们如何看待价值。他引入了价值牌的概念，一目了然地呈现出价值考虑的方面，让我们有视觉化的感知。
价值三角是一个极简的标示，突出了各种各样的价值；而价值图更加具体，让我们可以即时评估价值，又可以更加详细地跟进。因为知道价值的重要性还不够，我们需要更好的方法来认识它们、谈论它们，最后为行为提供最佳的策略。
用思维设计价值，让思考更有价值，祝你成功。
文章：王参谋
封面&插图：Jenny，张夏媛
排版：Jenny，张夏媛
王参谋
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