一、选用育留
二、六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理
三、从人才的角度：有机会干、有能力干、有意愿干
四、岗位价值体系、任职资格体系、素质模型体系、劳动态度体系、绩效管理体系
五、战略伙伴、变革推动者、效率专家、员工支持者
六、三支柱模型：服务共享中心、专家中心、人力资源业务合作伙伴
七、将合适的人以合适的方式创造更高效的价值
人力资源管理的那些框架
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