第22拆 为你的下一项事业绘制思维导图
5.4 第22拆选自《草根领导》p87

R•阅读原文片段：

为你的下一项事业绘制思维导图

1994年，迪利普*慕可杰从他的家乡新加坡飞到英格兰，想学习巴赞的理论，并且参加了一个研讨会，在会上，理查德解释了他的“专家战略”。第一部选择你感兴趣的话题，你希望成为专家的一个领域。然后，确定一周读两本这个专业的书籍，并且绘制思维导图。经常回顾一下，你的这张思维导图，优化你的记忆和持久度，这样，一年下来你就阅读消化了100本专业书籍，你就会比世界上大多数人更了解你的这个领域。

有了这些知识，你会成为这个领域的专家，不管这个领域是制造冰淇淋还是绘制思维导图，这样你就可以开始这个这话题著述和开讲座，开始自己的事业，收入也会源源不断。

会后迪利普非常兴奋地告诉理查德说，他要去尝试这样做。迪利普之前是一名全职的轮船工程师，这就意味着他一年中要有好几个月的时间定在海上，远离妻子和儿女。所以理查德的“专家战略”，正是迪利普进行事业转型所需要的工具。那么使用专家战略还需要什么？他都需要哪些技能？首先，他要学会快速阅读，这样就可以充分利用他的学习时间。在海上的那几个月，他读了100本书，绘制并且研究了100张思维导图。

为了以一种更加有力的方式说明思维导图，并且把这些地图放进他讲要撰写的专业书籍中，迪利普开始向《学习绘画：右脑绘画》的作者贝蒂*爱德华学习绘画。

两年后，1996年，迪利普撰写了他的第一本关于“21世纪大脑技能”的书——《超级大脑》。今天迪利普的书《超级大脑》《大脑限定》《大脑跳舞》《智力冲浪》《大脑交响曲》和《释放天才》等都成为风靡东南亚的畅销书。托尼巴赞认为迪利普“显然是创造性思维导图成功绘制者的前十名”

这一切都源于一个梦想，源于“专业战略”的贯彻实施。

I 请用自己的话复述原文

        如何才能让自己在短时间内成为某一个领域的专家？如何在最短的时间内，快速增强自己的专业知识与技能？要让这一切实现我们需要采取什么样的行动方案？如何把梦想照进现实？

        专业化战略，对于一家公司来讲是指集中公司所有资源和能力于自己所擅长的核心业务，通过专注于某一点带动公司的成长。核心业务是指在公司从事的所有经营领域中占据主导地位的业务，核心业务构成了公司的基本骨架。

        专注于核心业务求发展，是公司成长最基本的战略，也是公司成长的必由之路。与通过扩大业务范围来获得公司增长的方式相比，专注于核心业务的做法更值得鼓励，这种成长方式更助于增强公司的核心竞争力，建立稳固的竞争优势，因而它所趋动的增长也会更加健康，更加稳定，更加长久。管理大师彼德•德鲁克（PeterDrucker）对此指出：系统地把注意力集中在生产率上的公司，几乎肯定可以取得竞争优势，并且会很快获取市场优势。

那么，对于个人来说，采取专业战略，借助思维导图这个高效工具，完成自己的事业蓝图绘制，就可以自己脱颖而出！

A1描述自己的相关经验

       2011年夏天，自己陷入了人生的瓶颈，事业也陷入低谷。为了强化思维导图在自己生活中应用，也为了理顺自己的人生，在三个月的时间里，自己把自己关在一个屋子里，除了外出购买生活必须品，其他的时间自己每天至少完成一幅思维导图。有读书笔记，也有未来事业发展规划的思考，3个月结束后，自己完成了300多张思维导图。正是通过那段时间的近乎疯狂的专业化训练，突破了自己在思维导图应用方面限制，积累了大量的实际应用的经验。更进一步奠定了自己的专业能力。

A2 规划今后如何应用

目标在2017年利用专业战略成为禅绕画领域的专家级的人物，

行动策略1：尽自己所能购买到所有的跟禅绕画有关的书籍，目前书籍的采购工作已经基本完成。争取在接下来的三个月的时间里，完成所有书籍中图样的练习以及整理整本书的结构设计思维导图。

 行动策略2：参加本专业领域最系统的学习与培训，本任务已经完成，2016年10月份去台湾参加了CZTAsia#1禅绕画教师资格培训。

行动策略3：包括相关的老师的培训课程，了解其课程设置架构。从16年6月份报了美华老师的禅绕画全程班以及禅绕画衍生艺术班。还有30天黑砖训练。木木老师21天网易云课堂禅绕画课程。

行动策略4：设计完成自己的网络微课，以及线下课程，并在开始进行实战演练。本阶段工作正在进行中，预计在5月31号前完成。

行动策略5：把禅绕画的分享成为自己的一种习惯，目前自己坚持每天至少一幅禅绕画，并习惯性地跟身边的分享禅绕画。

行动策略6：每天坚持研读《禅绕画之书》和《禅绕画之书1》，深入学习禅绕画的核心理念精神。