在参加国际教练型培训师培训八天中，接触了如何讲好隐喻故事？在过往的高管教练对话之中善于捕捉客户的隐喻，充分发挥隐喻的力量。
玛丽莲.阿特金森老师每天结束时都会分享一个隐喻故事，是整天培训的点睛之笔，令人印象深刻，今天老师分享的隐喻故事是她的徒步遇险经历，最终画龙点睛每个人都要越过你生命的河！
如何讲述更好的隐喻故事？哪些隐喻故事最令人信服？哪些能够说明你学到的经验？哪些可以帮助你创造可能的愿景？
一,隐喻的基本公式就是：X＝Y。“我们的谈话充满了隐喻。”隐喻影响人们的态度、价值观和行为方式。
二,学习之旅-七种方法寻找故事
故事三部曲：故事-寓意-反思。一切故事都是个人的，有缺憾的故事才具有感动人心的力量，真实的故事，真情实感的故事最打动人。
1、寻找模板：反复循环的主题，英雄之旅的故事。我是谁的故事，为什么我会在这里的故事，愿景的故事，行动价值的故事（讲自己经历的故事)。
2、寻找结果：回忆那些过去你通过努力得来的特别好的或者特别坏的结果，看看他们对你现在选择处理事情的方法有了什么样的影响？思考一下这些对你人际关系产生影响的好或坏的结果。
3、寻找经验教训：铭记你人生中令人痛苦的危机，明确的表达出你得到的经验教训，回想你曾经犯过的最严重的错误，那一次你庆幸自己听了父母的话，你事业中的转折点，及你学到东西，回首过去再考虑一下这些事情你可能会有不一样的做法。
4、寻找有效可能资源：记住改变你的那个故事，然后用老故事来编新故事，记住你听过的貌似会有用的故事，一个在家庭生活中有效的故事是否可以用在工作上，询问影响其他人的故事是什么，并且获得使用他们的故事的许可。
5、寻找弱点：谈谈你的软肋，上次哭是因为什么，讲述一个要你非常开心幸福的、兴奋想跳舞的故事，回忆一个尴尬的瞬间，回忆你想转到桌子底下埋藏起来的时刻，回忆你深爱的家人的感人的故事。
6、寻找未来的经验：将于每天幻想的他会怎样加上现实生活中的人物拓展成一个完整的故事（人们喜欢被带入故事中），讲你的担忧发展为成熟的故事，包含所有潜在负面结果---他们会如何结束会影响到谁。
7、寻找故事的回忆：找出一个令你难忘的故事并挖掘出含义，出于某个原因你最爱的电影或者最喜欢的书，试着复述你的想法观点，这样他人就会领会你想表达的意思。
三,如何讲好隐喻故事？
1,语音语调：至少用五种不同的语音语调来讲你的故事。声调-语速-音量-肢体语言-和谐度，故事饱含感情色彩和感官细节。身体姿势-眼神交流-手势，手势会说话。你的身体姿态表明了你的情感状态，代入感，创造虚拟现实-掌握好节奏，让听众身临其境，让人们听到、闻到、尝到你的故事。
2,故事强度.讲故事可以重新激活我们的生命，进入到我们想要去拓展的领域。你可以做些什么来增强人的感知？我们要知道我们需要扩展哪些地方？去增强你的强度，对错不重要，情感才重要。情感不是用来分析的，投入感情才能获得影响力，引起共鸣-感染力-值得思考。
3,故事细节：当我们进入到细节，我们去看到什么？你要去丰富你的细节，细节决定成败，找到为故事带来生命力的细节。细节能够赋予故事生命力，因此，确保你的故事里有不过不要太多一一细节，并要避免那些为了细节而细节的内容。只需添加足够的细节，让你的故事真实、生动。情境一一围绕着行动者和行动的许多细节诧异一故事里发生的意想不到的事情。
4,视听感（VAK）：听到、闻到、品尝到---诱导体验，故事情节并不是最重要的，情节是给意识思维听的，重要的是带人们进入到一些体验当中值得体验的那些瞬间里。把他们从不值得体验的那些体验带出来。
5,开放式问题。在讲故事过程中，适时投入和抽离出来，运用开放式提问邀请听众参与进来，一起思考，感同身受，提问最好提问包含式问题，利用人性与听众沟通，比如此情此景，假如是你的话，你会怎么做呢？引诱你的听众，激发听众的好奇心，讲有趣的故事，不要让听众觉得无趣。你和你的客户共同面临的挑战是什么？
6,空间，充分利用提供讲故事的现场空间，留下悬念。我们的无意识是有巨大的空间的。我们运用的空间是活的。运用空间的不同位置代表不同的含义。比如说你往后退就代表纵观全局的视角。从故事中抽离出来，又能投入进去，收放自如，善于设计故事的空间。
7,主题句，赋予事实更深的含义，总能给我们以希望以独特视角和方式讲故事。想到你的主题句了吗？将整个的隐喻故事联合在一起，用不同的语音语调来重复主题句。用排比句来强化和升级主题句的深刻寓意。
8,留白：利用好沉默制造效果，沉默是情绪和感觉的扩音器-合理的节奏和适时的停顿，可以让故事意味深长、别有一番感染力。
在下面隐喻故事中，对于你来说，马车是什么？车夫是什么？马又是什么？主人是什么？地图又是什么？长长的路又是什么？
